効果的なコミュニケーションは、上司と従業員の関係を成功させるために不可欠です。それがなければ、誤解や誤解がそれらの間に蔓延する可能性があります。上司と連絡を取るためにどの方法を使用する必要があるかについての明確な規則はありません。それは彼女の好みと状況に最適なものによって異なります。
簡単なアプローチ
あなたの上司があるコミュニケーション方法を好み、あなたが別のコミュニケーション方法を適用する場合、彼女はあなたに口頭で彼女の失望を表明するか、またはあなたに対して静かにそれを保持するかもしれません。どちらのシナリオも防ぐために、彼女に行き、彼女がどのようにコミュニケーションをとることを好むか尋ねなさい。あなたが最善の仕事をするのを助け、あなたが両方とも同じページにいることを確実にするために、あなたが彼女が最も満足しているチャンネルを知る必要があることを説明してください。あなたの上司は、状況に応じて、1つの好ましい方法、または対面での、あるいは電話と電子メールによるチャネルの組み合わせで対応するかもしれません。彼女が好むことを完全に理解していることを確認してください。
$config[code] not found上司のパターンを調べる
上司のコミュニケーションパターンを観察することで、最良のコミュニケーション方法を判断できるかもしれません。たとえば、彼女が紙の証跡を必要とする状況でのみEメールを使用し、それ以外のすべてに電話を使用する場合は、同じことを行います。方法に関係なく、それがあなたの両方にとってうまくいくことを確認してください。解決しない場合は、解決策を提案してください。例えば、彼女が書面でコミュニケーションを取ることがめったにない場合は、必要に応じて口頭で言ったことを確認するためにEメールを送ってください。単に書面でフォローすると、あなたが彼女の指示に従うのがより簡単になることを彼女に単に説明してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた個別化アプローチ
特定の状況で自分の上司と通信する方法がわからない場合は、電話で彼女に電話をするか、直接会ってください。電話や対面のコミュニケーションではパーソナライズされたタッチが可能ですが、電子メールまたはインスタントメッセージのトーンは検出が困難であり、誤解される可能性があります。たとえば、困難な同僚との間で継続的な問題を抱えている場合は、上司と直接話し合い、電子メールでフォローアップします。あなたとあなたの間のコミュニケーションを改善するのを助けることができる考えがあるならば、同様に直接彼女に接近してください。たとえば、クイックリクエストにインスタントメッセージングを使用すると、電話よりも邪魔にならず、電子メールよりも速くなることをお勧めします。
マイヤーズブリッグスタイプ指標
心理療法士のカール・ジョンの性格タイプに基づいた人気のマイヤーズブリッグスタイプインジケーターを使用すると、上司とコミュニケーションを深めることができます。この指標には、外向性と内向性、センシングと直感、思考と感情、そして判断と知覚の4つのグループがあります。各特性の指標の定義を調べることで、上司の性格を理解することができます。あなたとあなたの上司が反対の人格を持っている場合は、彼女のコミュニケーションスタイルに適応するようにしてください。たとえば、あなたが迅速な対応者であるが、あなたの上司がゆっくり対応する傾向がある場合は、事前に適切な情報を伝えてください。
