大規模な応募者プールを迅速に評価する必要がある場合、またはチームワークとコミュニケーションスキルを必要とするポジションを埋める場合は、複数の個別のミーティングよりもグループインタビューの方が効果的で効率的です。あなたは個々の会議の個人的なタッチを失うので、あなたは候補者とつながるために特別な努力をする必要があるでしょう。
プロセスを説明する
多くの応募者はこれまで一度もグループインタビューに参加したことがなく、緊張したり、何を期待すべきかわからない場合があります。会議の開始時間を見積もり、面接や候補者の評価に使用するプロセスを説明して、会議を始めます。たとえば、後でロールプレイング演習に参加するように依頼します。自己紹介と会社での自分の役割の説明に加えて、全員に自己紹介を求めることで、応募者が安心できるようにします。あなたが採用している役割と、その会社で働くことがどのようなものかを説明する短いプレゼンテーションを提供してください。
$config[code] not found応募者の行動を観察する
雇用者にとって、グループインタビューを開催することの大きな利点は、候補者が他人とどのように対話し、ストレスの下でどのように行動するかを評価できることです。面接が始まる前でも候補者の評価を始めましょう。どの応募者が他の参加者と会話をしているのか、そしてどの応募者が自分自身を守っているのかを確認します。また、会議前の時間の過ごし方にも注意してください。携帯電話で電話をかけたり、電話をかけたり、テキストメッセージを送信したり、ソーシャルメディアアカウントを確認したり、メモを確認したりするかどうかを確認します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた各応募者を承認する
求職者の中には、グループインタビューをすると、本物ではないかどうかを判断しようとするのではなく、単調で「牛の呼びかけ」のような態度をとる人もいます。各候補者の時間を大切にし、彼らの資格を徹底的に評価したいことを証明します。各応募者のファイルを確認し、名前で全員に挨拶します。応募者があなたがそれらを知るようになることに真剣に興味を持っていることを知っているように、レジュメまたはカバーレターに述べられている1つまたは2つの詳細を参照してください。
グループで評価する
一対一の面接では、応募者が他の従業員とどのように関連するかを予測することしかできません。ただし、グループインタビューでは、候補者のチームワークと対人関係のスキルを直接評価できます。プロジェクトを完了したり目標を達成するために参加者が協力しなければならないグループ活動を組織する。どのグループメンバーがステップアップして指導的役割を担うのか、そしてどの役割が続くのかを観察します。ストレスに対処できない、または仲間のチームメンバーとの忍耐力を失うことに加えて、誰が落ち着いて効果的にコミュニケーションを取っているかにも注意してください。プロセスが公平であることを確認するには、参加者に短い性格テストを受けるように依頼し、内向性、外向性、または作業スタイルに基づいて人々をグループ化できるようにします。
