あなたは最高の才能を引き付けて、仕事のために最高の候補者を雇うことについて多くのアドバイスと記事を見つけるでしょう。これは効果的なチームを構築する上で重要なステップですが、素晴らしい従業員を得た後はどうしますか。
会社への忠誠心が期待されていない時代には、反対側に草がより緑であると彼らが感じるならば、従業員はより良い機会をしばしば探すでしょう。
$config[code] not foundこの日と年齢で中小企業で従業員を保持するためには、従業員に彼らが尊重され尊重されていることを示すためにあなたがする必要があるいくつかのことがあります。以下は、優秀な社員を維持するためにあなたができることです。
仕事を大切にする
あなたの会社のすべての人は、ゲームを変える従業員になる機会があります。確かに、あなたはあなたがよりきれいにするよりも最高財務責任者にもっと注意を払うことを望むかもしれませんが、覚えておいてください。ある人の仕事が重要でなければ、たぶん彼らを雇うことはなかったでしょう。会計からマーケティング担当者、管理職員まで、それぞれの仕事は別々のものであり、敬意を持って扱われるべきです。各従業員に定期的に評価される金額を伝えます。
自分の時間を大切に
あなたがあなた自身のビジネスを所有するとき、あなたはあなたがあなたのビジネスを構築するのに費やす時間毎によく費やされる時間であることを知っています。あなたがあなた自身のために働くとき、あなたが費やす時間の量は重要な要素であり、そしてあなたのビジネスを成長させることはあなたの最優先事項です。したがって、社会生活、家庭生活、その他の利益を犠牲にしても、必要なだけ仕事を終わらせるために何時間も費やすことを望んでいるのは当然のことです。
たとえどんなに忠実であっても、従業員があなたがする限りその犠牲を払うことを期待することはできません。期限を設けるのは合理的ですが、従業員には他の時間制限があることを理解してください。士気が低下し、仕事が未完成のままになるので、あなたがそれらを支払う時間にするには余りにも多くの仕事を彼らに積み込まないでください。従業員が必要とするワークライフバランスを従業員に与えることは、従業員を維持することになると、優れたビジネス保険になります。
入力を評価する
事業主として、あなたの考えや方向性は最優先事項ですが、あなたが雇用者としてできる最悪のことはあなたの従業員に情報を提供させないことです。
一方ではそれは彼らに信じられないほど価値のある気分にさせます - そして彼らが彼ら自身のビジョンが叶うことに気づくと同時に彼らはあなたのために働くことをいっそう喜んで行います。
その一方で、あなたはすべての知識のフォントではないことを知っています、そしてあなたが彼らのスキルのために誰かを雇っているならば、彼らのスキルと経験はおそらくあなたが彼らを雇ったその一つの分野でより深くなることを知っていますあなた自身よりも。
将来のビジョンを大切に
あなたは夢を見ます。そうでなければ、あなたはあなた自身のビジネスを始められなかったか、あなたが今日いる場所にたどり着いていなかったので、あなたはそうしなければなりません。
未来のビジョンはあなたを動かすものです。
それはあなたの従業員にとっても同じです。確かに、彼らはあなたと同じビジョンを持っていないかもしれませんが、彼らがあなたの会社のために働いていて、他の誰かのために働いていない理由は一つあります。それはお金かもしれません。雰囲気かもしれません。しかしその背後には、理由があります。あなたがあなたの従業員を保持したい場合は、その理由を見つける必要があります。
自分たちの生活を大切にする
一部の企業行動に反して、従業員は単なる消耗品ではありません。あなたができる最善のことはこれを実現することです。あなたがあなたの従業員を人間として扱うなら、彼らはあなたにとって、そしてより長く働きます。誰かの生活についての簡単な5分間のチャットは、その投資を100万回も返すことができます。
キーとなる従業員を保持することは、従業員が退職したときにそれを埋める必要がある場合、そのポジションの給与の最大20％までかかる可能性があるため、ビジネスの収益に役立ちます。あなたの従業員を大切にする時間をとることは、長期的な従業員 - 雇用者関係を築き、あなたがあなたのビジネスを繁栄させ続けるのに必要な才能を保つのを助けることができます。
Shutterstockによるカウボーイシルエット写真
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