ゲーミフィケーションを使用してブランド意識を高める

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Anonim

ブランドの認知度を高め、ソーシャルメディアを強化し、SEOを推進し、見込み客を生み出すためにコンテンツの力を取り込むブランドが増える中で、Web上に豊富なコンテンツがあるのは当然のことです。

あなたが情報探索者であれば、それは素晴らしいシナリオです。しかしブランドにとって、それは群衆から際立つためにより多くの革新と創造性が必要とされることを意味します。

ゲーミフィケーションを使用すると通常のものが異常なものになる

精通したブランドは競争から彼ら自身を差別化するために賭博に目を向け、ユーザーの注意を魅了し、持続的な印象を作り出す、より魅力的でインタラクティブな体験を生み出しています。観客は、貴重なフィードバックを提供する活動に興味を持っていました。このカスタマーサービス評価とこのクイズは、何年もの間オンラインで行われてきました - そして印刷雑誌ではずっと長い間使用されてきました。

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ゲーミフィケーションは、より高いレベルのインタラクティビティ、競争、報酬、そしてリッチメディアでその価値を高めます。 Happiest Minds(PDF)は、ゲーミフィケーションのプロセスを次のように説明しています。

「。 。 「ポイントやバッジなどの特定のゲームに似た構成要素を、Webサイトやソーシャルアプリケーションなどのゲーム以外のアプリケーションに導入して、エンゲージメントとロイヤルティを向上させること。」

ゲーミフィケーションの設計と実装は複雑なプロセスです

しかし、革新的なアイデアを概念化し、その概念をユニークに直感的に理解する方法を見つけることから、それらのアイデアをユーザーフレンドリーなデザインで実装することまで、ゲーミフィケーションプロセスには多くのことがあります。最新のトレンドを理解するためにゲーミフィケーションに入るのは、良い戦略ではありません。ゲーミフィケーションでマークを見逃すことは実際にはかなり簡単で、結果を生み出さないのであれば、ほとんどのブランドはそのような規模のプロジェクトにその種の予算を投入したくないでしょう。

正しく行われると、ゲーミフィケーションによって、ページビュー、サイトでの滞在時間、その他のコミュニティ活動などのエンゲージメント指標が100〜150%増加する可能性があります。しかしGartnerは、ゲーミフィケーションイニシアチブの80%もが、主に貧弱なデザインのためにビジネス目標を達成できないと見積もっています。

ゲーミフィケーションの使用はどのようにブランド意識を高めますか?

成功したゲーミフィケーションイニシアチブを作成する際の勝利戦略に取り組むためには、ゲーミフィケーションがブランドの認知度を高める方法を正確に理解することが重要です。これはいくつかの異なる方法で起こります。

  • 従業員のモチベーションドミノ効果:ゲーミフィケーションは、営業チーム間で友好的な競争を生み出したり、バッジプログラムやリーダーボードを導入したりすることによって、チームのモチベーション戦略として内部的に使用されます。やる気のある従業員はより高いレベルの仕事の満足度を持ち、幸せな従業員はより良いサービスを提供する可能性が高くなります。優れたサービスはブランドの忠誠心と認識を高めます。
  • 幸せな顧客は、口コミマーケティング、ソーシャルメディアへの言及、およびオンラインレビューの形で、自分たちが愛するブランドについての言葉を広めます。これらのシナリオのいずれもブランドの認知度が高まります。
  • 内蔵のソーシャルシェア機能により、ソーシャル認知が促進されます。ベストプラクティスとして、ゲーミフィケーションインターフェース内にソーシャルシェアリング機能を実装することで、ユーザは自分の実績、スコア、バッジなどを自分のネットワークと共有することが奨励されます。結果?ブランド認知度の向上
  • 自慢する権利:従業員のやる気を起こさせるものとして内部的に使用されるとき、ブランドは本質的に主要なブランドメッセージで使用されることができる利益を築いています。たとえば、ある企業は、自社の顧客サービス担当者の95%が、社内の代理店評価システムに基づいてA +の評価レベルを達成しているという事実を強調できます。
  • そしてもちろん、明らかなシナリオは、ある企業が完全にゲーミフィケーションを釘付けにし、感染性がありウイルス性になるプログラムを実行するというものです。結局のところ、これらのプログラムはブランドとほぼ同義語になることができます。マクドナルドの独占の方針に沿って考えてください。

ゲーミフィケーションは複数の角度からブランドの認知度に影響を与える可能性があるという事実は、それを企業にとって特に魅力的な選択肢にしています。しかし、これらの利点を実現するためには、効果的な執行が重要です。

価値と動機づけ:必須のゲーミフィケーション要素

Cognizantは指摘している(PDF):

「ゲーミフィケーションは、ポイント、バッジ、リーダーボードなど、最も初歩的なゲーム要素でさえも、ユーザーの興味を突然急上昇させ、即座に結果を生み出すことができます。しかし、観客が長期的に価値を認識していないと、エンゲージメントは破綻し始めます。」

ゲーミフィケーションのパイオニアで基調講演者のYu-kai Chouは、ゲーミフィケーションの8つのコアドライバーを挙げています。つまり、これらのドライバーの1つ以上に依存するプログラムが最も成功する可能性があります。これらの8つのドライバーには、マーケティング担当者にとって、開発と達成、所有と所有、および社会的所有と羨望などのアイデアを網羅した、慣れ親しんだものと感じるべき概念が含まれています。

言い換えれば、ゲーミフィケーションは、感情的な反応を引き出すことによって、または何らかの外部または内部の動機を引き出すことによって、意味のある経験を生み出し、ユーザに価値を提供するはずです。このテーマに関する2冊の本を執筆している、Gamification Blogの編集者であり、Gamification Summitの主催者であるGabe Zichermannによると、結局のところ、それは75パーセントの心理学と25パーセントのテクノロジーです。

Cognizantは、ゲーミフィケーションの4つの重要な要素にも触れていますが、概念的な観点よりもより実用的な観点から見ています。

目的

ユーザーベースでどのような動作を変更しようとしていますか、またその理由は何ですか?成功はどのようなものですか?たとえば、Tripitは旅行のリーダーボードを使用してユーザーの旅行統計を紹介します。目的:旅行の手配のための最初の選択肢として、Tripitを人々に使用してもらう。他のサービスよりも1つのサービスを選択したことで社会的地位ポイントが得られた場合、どちらを選択しますか?

ターゲットオーディエンス

設計プロセスにおける重要な要素、インターフェースの詳細、その他の要素は、対象となるユーザーの好みに合わせて慎重に作成する必要があります。 Starbucks Rewardsプログラムはその好例で、スターバックスにとって一番の目的はコーヒーです。

革新

楽しくしてください。あなたのターゲットオーディエンスはバッジに反応しますか?あなたのオーディエンスはどのような業績や見返りに価値があると思いますか?例として、このService Provider Challengeツールを調べてください。この例では、サービス管理の最もイライラする側面のいくつかを気楽な経験に変え、ユーザーがすぐに実践に移せる実用的な洞察を提供します。

正当化

あなたの聴衆を引き込ませそして引き続き動かさせる説得力のある理由。ターゲットユーザーが参加するのはなぜですか?たとえば、DominoのPizza Chefsプログラムを見てください。ユーザーはピザを注文したいときはいつでも - このアプリケーションを使い続けることは明らかに必要です。

ゲーミフィケーションの最大の利点の1つは、無限の可能性です。ブランドは文字通り、想像できるところならどこにでもゲーミフィケーションを取ることができ、ほとんどの場合、より革新的でより良いものです。

同時にブランドの認知度を高めながら、退屈で日常的なタスクをよりエキサイティングにする機会があれば、ゲーミフィケーションが企業を席巻することは不思議ではありません。

ShutterstockによるGamification写真

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