ハイテクスタートアップはさまざまな理由で失敗する。しかし、最近のいくつかの調査では、これらのハイテクスタートアップの失敗の半分近くを招く、圧倒的に単純な理由があることを示唆しています。
ベンチャーキャピタルデータベースCB Insightsは最近、創業者や投資家のスタートアップが南に行った後に書いた100以上の死後のエッセイを読みました。彼らは、これらの新興企業の42％が失敗の理由として市場の欠如または自社の製品やサービスの必要性を挙げていることを発見しました。
$config[code] not foundとても単純な概念のようです。ビジネスを始めるとき、あなたが人々が実際に欲しいものを提供していることを確認してください。しかし、多くの新興企業は、後で顧客に購入を説得することができる製品または製品を製造できると考えています。
成功した長年にわたってそのような製品の例がありました。たとえば、実際に自分ができることを確認するまで、携帯電話が欲しいということを人々は知りませんでした。しかし時の試練に耐えたすべての真に革新的な製品には、失敗した他のものがたくさんあります。
その研究に関する記事の中で、CBインサイトはそれが研究した死後のエッセイのいくつかからの抜粋を含んでいました。それらの多くには、顧客が本当に望んでいて実際に支払うであろう製品またはサービスを作成することについてのより具体的なレッスンおよび洞察が含まれています。たとえば、政治的に焦点を絞ったソーシャルメディア監視アプリVoterTideの事後分析は次のように述べています。
「私たちは顧客との会話に十分な時間を費やすことはなく、すばらしいと思った機能を展開していましたが、顧客から十分な意見を集めることはできませんでした。手遅れになるまで、私たちはそれに気づきませんでした。あなたのことがクールだと思うことにだまされるのは簡単です。あなたはあなたの顧客に注意を払い、彼らのニーズに適応する必要があります。」
他のスタートアップはこれらの死後のエッセイから多くを学ぶことができます。失敗したスタートアップは理由でそうしました。そして彼らの創設者たちは、ほぼ確実にその過程でいくつかの教訓を学んだ。そのため、成功したいスタートアップは事前に調査を行うことでチャンスを増やすことができます。非常に多くの新興企業がさまざまな理由で失敗しているので、それは絶対確実というわけではありません。しかし、スタートアップの世界では、失敗のリスクを最小限に抑えることは、可能性のある努力のようです。
明らかに重要な要素ではありますが、これらの創設者たちによって引用されたハイテクスタートアップの失敗の唯一の理由は市場の欠如でした。たとえば、CB Insightsの調査によると、29％のスタートアップが現金不足になっています。そして23％が、適切なチームがいないと答えました。その一方で、他の企業は、競合他社からの攻撃を受けている、価格に問題がある、またはマーケティング戦略が不十分であると主張しました。
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