「あなたの最大の強みは何ですか？」最も一般的で一見単純なインタビューの質問の1つです。しかし、人々は彼らの対応を適切に準備したり戦略的に計画したりすることによって失敗することがよくあります。この質問に対する答えは、インタビュアーの根本的な質問の1つ、「なぜ私はあなたを雇うべきなのか」の核心になります。
準備をする
強みの質問は非常に一般的なので、あなたはこの質問のために準備されたインタビューにたどり着くべきです。あなたの宿題をすることによって、あなたは雇用主がなぜあなたを雇うべきかに対する強い支持を持って現れることができます。最初のステップは、長所やスキルの評価を完了することです。従業員が評価するであろうあなたが持っているあらゆる強さ、能力または品質をリストしなさい。それからそれを職務内容説明書の責任と特性と比較してください。あなたの能力と理想的な候補者の特性との間の3つまたは4つの最も良い一致を識別します。
$config[code] not found証明文を与える
あなたの強みを述べるだけではいけません。例を含む証明文を与える。雇用主が優れた顧客サービススキルを持った誰かを望んでいるなら、あなたは言うかもしれません、「顧客第一のアプローチを取った会社の私の広範な小売背景は私が顧客中心の考え方を得るのを助けました」。この記述はあなたがカスタマーサービスのスキルを持っていることを裏付けるだけではありません。それはまたあなたの雇用主に信用を与えます。それはあなたの謙虚さと前向きな態度をよく反映しています。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた集中し続ける
あなたのそれぞれの強みは集中的で実用的であるべきです。 「優しさ」や「勤勉」などの一般的で包括的な属性は優れているように思えますが、雇用マネージャに仕事につながる具体的なものを提供することはできません。詳細な方向性と正確さを必要とする経理ポジションについては、「私は常に簿記係としての役割において正確さを重視してきました。会計のミスは会社の財政的または法的問題につながる可能性があります」この反応は強さを明らかにするだけでなく、それは会社と立場にその利益の認識を示しています。
自慢する
自分の強みを称賛することが自慢しているという考えに苦しんでいる人もいます。 1つの選択肢は、第三者の観点からあなたの回答を提示することです。 「私」の声明を使う代わりに、「他の人が私に言った」または「私の最後の仕事で、私は指導力について一貫して強力なレビューを受けました」と言うかもしれません。あなたの答えはあなたの仕事に精通している他の人々の見解を反映しているだけではありません。それはあなたがリーダーシップのスキルを持っているというレビューからの明白な支持を示しています。
