より良いビジネスリーダーシップを育成するための4つのヒント

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Anonim

あなたはあなたの中小企業の誇り高い所有者です。ですから、あなたは早く目を覚まし、そしてあなたが最初に仕事に就くのです。

しかし、あなたがドアを通り抜けるとすぐに、あなたのビジネスのあらゆる部分に火がありました…

あなたのマーケティングシステムは故障し、前夜一夜かけて電話をかけていた動揺した顧客、今日の納税期限、在庫が不足していた…そして何よりも、あなたの2人の優秀な従業員は彼らが仕事に来ないと告げました。 )

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だから、あなたはあなたのホースを取り、火を消さなければなりませんでした。

時間は過ぎました。今は午後11時です。あなたは家に帰ります。そして明日、あなたは同じことをしなければなりません。それは困難な戦いのようです。

私はそこにいたのでそれがどのように感じているか知っています。 (午後11時に顧客の電話に答える?そう、やった。)そして今日でも、私はまだ「消防」モードを経験する日がある。

しかし、そのようにする必要はありません。あなたは消防士であることをやめて、成功している中小企業の所有者、あなたが常になりたがっていたリーダーになり始めることができます…今。はい、あなたは実際にあなたのビジネスで考える時間を見つけ、それを成長させるための最善の決断をすることができます。それが可能であることを保証します。あなたがこの1つの重要な違いを理解する限り…

良い指導者たちが反応する。偉大な指導者たちが行動を起こします。

これが、この違いを理解する上での天才です。

行動を起こすことは選択です。反応しているのではありません。

それはどのようにあなたがビジネスリーダーとして何をしているのか?ビジネスで働いているとき、あなたは人々があなたに投げかけたすべての問題に反応しています。あなたがビジネスに取り組んでいるとき、あなたはあなたの時間を費やす場所とあなたの優先順位が何であるかを決めるのはあなたです。

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中小企業のオーナーが採用すべき考え方

リアクティブモードになるのをやめて、あなたの会社を完全に支配し始めるために、これらはあなたが採用すべき4つの重要な考え方です:

1.光沢のあるオブジェクトを追いかけるのをやめて、あなたが得意なことに集中しましょう

インターネットでは、今まで以上に多くの機会があります。それはあなたが危険なミスを犯す可能性がある時です。自分の得意なことに集中するのではなく、熱い流行を次々に追跡します。私はこれを光沢のあるオブジェクト症候群と呼んでいます。それはあなたがあなたのビジネスのために築いたどんな勢いも破壊するだけです、なぜならあなたは再び正方形から始めなければならないからです。ビジネスに集中し続けるために、これは私がいつも覚えている物語です。 10年から15年前、私は起業家に出会い、彼に「私は卵をたくさんのかごに入れるのが好きです」と言いました。それで、あなたは自分自身に尋ねるべきです、あなたが自分に代わることができないということにおいてあなたが一番良いことは何ですか?そしてちょうどそれをしなさい。

2.有毒なりんごを投げ捨て、優秀な人たちだけを雇ってください。

あなたはあなたの立場を埋めるために人々を必要としています。あなたは狂ったように雇います。しかし、それからあなたはあなたの雇い手の中には有毒なりんごであることを理解しています!私にとって、私はそれを難し​​い方法で学びました。遅くても早く雇ったほうがいいでしょう。たとえどんなに素晴らしい従業員であっても、その従業員があなたの文化に対して有毒であるならば、あなたがあなたのビジネスを保護するようにすぐに彼らにドアを見せてください。そして、あなたは今まであなたがあなたの業界で見つけることができる最高の人々を雇うだけです。このように雇うには時間がかかります。しかし、一度あなたが自分の文化に合ったA +プレーヤーを雇えば、あなたのビジネスは平均的な従業員の周りでこれまで以上に成長するでしょう。それが、私たちが9つの州に成長したということです。

3. 24時間365日の仕事をやめて、休憩を取って正しい仕事をする

より多くのことができる(読む:反応する)ほど、あなたはより多くのお金を玄関に入れることができるのですか?さて、あなたは一日最大24時間しか働けません…あなたが本当にそのように自分自身をプッシュするならば。しかしそれはただ一つのことを意味します:バーンアウト!私は毎日自分の机の上を通る必要があるものがたくさんあるし、私は一生懸命働いています。しかし、私は毎日リラックスするために少なくとも少し時間がかかることを確認し、自分自身に時間をかけています。それがなければ、私はリーダーとしてうまく機能することができないでしょう。それに加えて、私は(私のアシスタントのBreannaの助けを借りて - 彼女が素晴らしいと)取り組むべき最も重要なことを選びます、それで私はただ「忙しい仕事」をするのではありません。

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4.満足度をダンプし、長期的に考える

さて、私は少し矛盾します。はい、あなたは自分が上手くやっていることをやり続けるべきです。しかし、混乱を招くのは、一晩で市場全体が消滅する可能性があるということです。私はあなたがジャンプ船で反応するべきだと言っているのではありません。代わりに重要なのは長期的に考えることです。下がってください。自分のいるビジネスに何が向いているのかを見てください。それから、「種を植える」ことを始めてください。言い換えれば、異なる顧客セグメント、市場などで小さな実験を試してみてください。そうすれば、他の場所にもっと投資するべきかどうかを判断するための正しいデータが得られます。明日市場がどこに向かうのかに焦点を合わせると、今日のビジネスを確保できます。

あなたは成功した中小企業のオーナーになる準備ができていますか?

見て、私も完璧ではありません。私が述べたように、私は「ドッジボール」をすること、すなわち私の膝に降りかかる何百万もの問題に反応することを数日から数週間経っています。しかし、私がこれらの重要な考え方を実践するとき、私は私たちの事業を拡大するための正しい道に私のチームを導きます。これはあなたにも当てはまります。要約すると、これがすべての方法です。

あなたが自分のしていることで世界的に通用することができるとき、顧客はあなたのところにやって来ます。あなたのビジネスが世界クラスの評判を持っているとき、あなたはスーパースターを雇い、それらを市場レートを超えて支払う余裕があります。あなたのチームのトップの人々と、あなたは戦略的に考える時間があるでしょう。そしてそれはあなたがあなたのビジネスのために作ることができる最も賢い長期戦略を導くでしょう。

覚えておいてください。 選択 あなたの中小企業では。そしてあなたの選択は常にあるべきです 優秀 長い目で見れば。行動を起こして反応を止めます。

シャッターストックによる蝶写真

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