教育管理者は、学校の校長または学区全体でなければならず、それらを成功へと導きます。教育管理者は非常に大きな力と責任を持っているので、雇用委員会はこれらの仕事にふさわしい候補者を慎重に選ばなければなりません。面接の質問に対して霊感を与えられた答えを提供することは、あなたが挑戦に立ち向かっていることを雇用委員会に納得させるのに役立つかもしれません。ホットシートに就く前に、最も一般的なインタビューの質問に対する回答を計画して、印象的な回答をする能力を高めてください。
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特に仕事が教育管理者としてあなたの最初になるならば、雇用委員会はおそらくあなたがあなたを推薦しなければならないどんなバックグラウンド経験を知ることに熱心でしょう。あなたがすでに教育管理者を務めたことがあるならば、あなたの主な成功を簡潔に概説してください。この種の仕事をまだしていない場合は、教育経験に少し触れますが、監督または指導的任務を与えられた状況に最も重点を置いてください。
なぜこの仕事
教育管理者はしばしば長時間をかけて深刻なストレスを感じます。インタビュアーは一般的に候補者になぜそのような強い圧力の位置が欲しいのか尋ねます。彼らがこの質問を投げかけるとき、彼らは「私は子供が好きです」よりももっと深い何かを探しています。あなたが教育分野で他の立場にできなかったことをあなたが教育管理者としてできることを説明する準備をしてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたリーダーシップのスタイル
学校の管理者がリードする方法は、学校や地区の全体的な環境に影響を与えます。採用委員会は、あなたが希望するリーダーシップのスタイルについて尋ねるかもしれません。この質問に答えるときは、あなたの行動があなたのリーダーシップスタイルを反映しているときの詳細な例を挙げてください。例えば、あなたが協同作業環境を好むと言うならば、あなたが調査を実施した事例を詳細に説明して、すべてのスタッフが耳を傾け、含まれていることを確認してください。
スタッフ監視
教育スタッフのパフォーマンスを監視することは、教育管理者の仕事の大部分です。採用委員会は通常、候補者にスタッフの監視方法を説明するよう依頼します。教師の成績を把握するために使用するツールの具体例を示します。このリストには、ウォークスルーや正式な評価など、一般的な教師の監視オプションが含まれています。オハイオ州の教師評価モデルを使用しているオハイオ州のように、あなたの州が教師の評価プロセスに特に関連する一連の規則を持っている場合は、方法を検討し、権威をもってそれについて話す準備をします。
目標
質の高い教育管理者は、常に地区や建物の質の向上に努めています。雇用委員会は、施設に対してあなたが持っているどのような目標が監督のために適用されているかを尋ねるかもしれません。建物や地区の実績記録の調査に時間をかけて、役職に選ばれた場合に設定する目標をいくつか用意します。これらの目標の詳細な説明を提供することはあなたの備えと施設の学生が受ける教育の質を改善することへのあなたの献身を示しています。また、あなたが学校や地区が過去に直面した問題を調査するためにあなたがイニシアチブを取ったことも示しています。
