それは2025年までに推定され、職場の4分の3は千年間で構成されます。このグループが労働人口の大部分を占めているため、これらのハイテク知識のある労働者を上手に管理する方法を知っていることが重要です。
職場でミレニアル世代を管理するためのヒント
手助けをするために、グローバルトレーニングコンサルタントのGuthrie-Jensenは、「ミレニアル世代の管理方法」に関するインフォグラフィックをまとめました。
$config[code] not found強い企業風土を築く
ミレニアル世代は権威を恐れず、やりがいのある意味のある仕事を求めます。この世代に意味と目的を持った仕事を提供するためには、組織内で強い企業文化を生み出すことが重要です。
柔軟な時間でワークライフバランスを向上させる
ミレニアル世代は、ワークライフバランスを望んでいます。実際、それを見つけるために移転しても構わないと思っています。あなたの最高のミレニアル労働者が他の仕事に転職するのを阻止し、リモートワーキングの機会がある柔軟な労働時間を提供し、ミレニアル人が家族と過ごす時間と彼らが切望するワークライフバランスを達成するのを助けます。
技術とソーシャルメディアの使用を奨励する
技術的に精通した世代であることを秘めた千年というわけではありません。技術に対する彼らの愛と知識をかき立てる代わりに、あなたの職場でそれを受け入れてください。 60%の千年代がソーシャルメディアを競争力を維持するための重要なツールと見なしているため、このハイテク知識を活かしてビジネスの競争力を維持してください。
共同作業環境を作成する
ミレニアル世代は、一般的に言えば、社会的な生き物です。インフォグラフィックが強調しているように、職場では、チームが互いに意見を交換し、互いの創造性と革新性を活かすことができるように、定期的なチームミーティング、ワークショップ、ブレーンストーミングセッションなどを通じてコラボレーションを奨励する必要があります。
それらを導きましょう
ミレニアル世代は、率直されるのではなく、率先するのが好きです。この世代を指導し、コーチすることで、単に上司になるのではなく、創造性、生産性、そして企業の忠誠心を育みます。
Guthrie-Jensenの以下の千年紀管理に関する完全なインフォグラフィックをご覧ください。
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