職場では、メンターは多くの場合、教師の役割を引き受け、新しい労働者が優秀になるのを助ける上級管理職です。メンターとメンティーは、相互尊重と信頼に基づく関係を築きます。パートナーシップは、それぞれが他の不慣れな領域をナビゲートし、キャリアに優れ、特定のスキルを習得するのに役立つという2つの方法で進むことができます。
時代を通じたメンタリング
メンタリングは、世代が彼らの技術を進歩させて、彼らのパフォーマンスを向上させるために使用していた古代の習慣です。この言葉は実際には、メンター神がオデッセウスの一種のカウンセラーを務めた古代ギリシャ神話に由来しています。時代を超えた労働者が教師をメンターと呼んでいようとなかろうと、人々はキャリアを通して移動するときに常に他人の知恵と知識に頼ってきました。
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一般的な辞書の定義とは異なり、職場のメンターは主に労働者の自己啓発に興味を持っているコーチではなく、むしろ特定の職場の仕事やスキルに焦点を当てています。現代の職場では、労働者は異なる分野で成長するために複数のメンターを持つ必要があるかもしれません。メンターは年老いていることが多いのですが、必ずしもそうである必要はありませんし、職場で年配を持つ必要もありません。メンターとは、特定のトピックについてあなたが知っている以上のことを知っていて、その知識を喜んであなたと共有する人です。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたメンターは彼らが説くことを実践する
従業員との関係を最大限に活かすことを専門とするコンサルティング会社、キャリアストーン・グループによれば、偉大なメンターは上手に話すだけでなく、彼女の話を歩きます。偉大なメンターは、他の人を助けるために彼らの経験を共有したいという深い願望を持っています。フィールドでの成功は、素晴らしいメンターになるための唯一の基準ではありません。メンターはメンティーと時間を過ごし、成功と失敗を分かち合い、そして質問もしたいと思っていなければなりません。
受信側の意欲
メンターを求める人々は、他の人々の経験と指導に耳を傾けなければなりません。良いメンティーはまた、必要なときに助けを求め、メンターと過ごすのに時間がかかり、与えられたアドバイスに耳を傾けます。メンティーはしばしば彼らの専門知識をメンターとも共有します。たとえば、あなたが20代で、60歳の専門家による職業指導を受けている場合、彼の経験を見込み客へのプレゼンテーションと共有するので、あなたの経験をソーシャルメディアと共有することができます。メンタリングを成功させるには、両当事者からの忍耐と献身が必要です。
