Millennials：新世代は、労働力に波をかける態勢を整えています。 Robert Halfは最近、Generation Zについて詳細な調査を実施しました（この調査では、Gen Zは1990年から1999年の間に生まれたものと見なされます）。 Z世代は2020年までに労働力の20パーセント以上を占めるでしょう。準備はできていますか？
これが、Gen Zの採用に関するレポートから学ぶことができるものです。
世代別スナップショット
全体的に、レポートは、世代Zの従業員は野心的で、熱心で、そして働く準備ができていると述べています。完全に、77％が彼らが満足で満足のいくキャリアを持つために彼らが前の世代よりも懸命に働かなければならないであろうと予想します。そして、仕事をする人から遠く離れて、彼らは彼らのキャリアの間平均4つの場所で働くことを期待しています。
$config[code] not foundこの世代が食卓にもたらすスキルの中で、レポートは言います、世代Zの従業員は高いレベルの創造性と起業家精神を持って、特に上手なリスナーです。
職場でのZ世代
仕事を探すとき、ジェネレーションZの最大の優先事項は次のとおりです。
- 成長機会
- 寛大な給料
- 良い影響を与える
- 雇用保障
- ヘルスケアの利点
- フレキシブルアワー
- から学ぶマネージャー
スモールビジネスオーナーのためのいくつかの良いニュース：Generation Zは驚くほど驚くべきことに、ほとんどのスモールビジネスに見られる職場のタイプに適しています。彼らが好む職場環境は、「オフィスで小さなグループとコラボレーションする」ことです。また、この世代（インターネットのない世界では決して知られていない最初の世代）がすべての対話をテキストまたはチャットで行うことを好む場合は、もう一度考えます。 Gen Zの最も理想的ではない職場環境は、「バーチャルチームの一員としてオフサイトで働く」こと、および「オフサイトの場所で自律的である」ことです。他の種類のコミュニケーション。
今、悪いニュース：大不況を乗り越えてきたZ世代は、財政的に保守的な傾向があります。その結果、79パーセントが大企業や中堅企業に勤務したいと考えています。わずか13％が、中小企業や新興企業で働くことを好むでしょう。しかし、中小規模の雇用主に限られた機会しか与えられない場合は、Z世代に、より多くの責任と機会を提供できる小規模企業、または企業の社会的責任を示すビジネスに変革をもたらすチャンスを選ぶことができます。ジェネレーションZの従業員の30％が、自分が大事にしている原因のために働くために10〜20％の賃金カットをすると答えています。
どれほど心配しても、Gen Zは24時間年中無休であなたの仕事に専念していません。ワークライフバランスは世代Zにとって重要です。彼らはあなたのビジネスで働くことが彼らの生活と彼らの個人的な目標にどのように適合するかを知りたがっています。仕事がどんなものであるかについて正直に言ってください - Gen Zはマイル離れたところで信憑性の欠如を嗅ぐことができます。
最後に、マネージャーはジェネレーションZにとって非常に重要です。彼らは、誠実さを示し、強力な指導能力も持っている誠実なボスを望んでいます。常に学び続けることに慣れているので、彼らは彼らを指導し教えることができる管理者を求めています。
Gen Zをリクルートする方法
明らかに、ジェネレーションZの従業員はそれを推奨することがたくさんあります。あなたのビジネスで働くためにどのように彼らを引き付けることができますか？このレポートは、Gen Zの従業員を上手に採用するための5つの鍵を提供します。
- 採用プロセスに深く関与するようになります。
- 求職者との会話における個人的および企業の誠実さの例を強調表示します。
- コミュニティとの真の結びつきを証明し、あなたのビジネスの側で真の社会的責任を証明しましょう。
- あなたの会社で昇進の機会があるという潜在的な採用を見せる。プロモーションや機会への明確な道筋があるはずです。彼らが停滞していると彼らが感じるならば、ジェネレーションZ労働者はより穏やかな牧草地に去ることを躊躇しません。
- あなたがそれらを募集している間あなたがそれらをどのように保持するかについて考えてください。ジェネレーションZの従業員は本気で走りたいので、仕事の最初の日から準備する必要があります。
あなたのチームにはまだZ世代の従業員がいますか？
Shutterstockによる若者の写真
