ビジネスを成功させることは、しばしば変化に対してオープンであることを意味します。
あなたはあなたが製品について素晴らしいアイデアを持っていると思うかもしれませんがあなたの顧客はそうでなければ考えることができます。そしてもし彼らがそうするのなら、あなたは喜んで耳を傾けなければなりません。同様に、あなたが変化する産業の一部であるか、あるいは特定の市場に穴が開いていることに気付いた場合、適応することができることは大きな利益になり得ます。
変化は確かに前向きな一歩になる可能性があります。しかし、それはまた警告サインにもなり得ます。ビジネスコンセプト全体を絶えず変える企業は、方向性、計画、およびリーダーシップを欠く可能性があります。そして、たとえ変更がより大きな戦略の一部であっても、あまりにも多くの変更を採用することは混乱を招く可能性があります。
$config[code] not found絶えず変化している会社の一例はFab.comで、今月初めにわずか700万ドルの現金と800万ドルの株で売られた。同社の将来はかつて非常に有望に見えました。それはさらにさまざまな投資家から325百万ドルを調達しました。しかし、それは崩壊しました。
ファブ・フォー・ファスト・カンパニーの衰退について書いたダニエル・サックスによれば、失敗の背後にある多くの理由の1つは、会社の多くの再発明である。それはゲイのソーシャルネットワーキングサイトとして始まり、その後デザイン製品のためのフラッシュセールスサイトに移行しました。それが多くの人がファブに気付き始めたところです。そして、変化はそこで止まりませんでした。袋は書いた：
「しかし、フラッシュセールスサイトがデザイナーのためのeコマースサイトになり、それからアジアから調達するプライベートラベルデザイン小売業者に変身し、そしてカスタマイズされた家具サイトに変わった後、Fabは他の会社よりビジネスパロディのようになりました。実際の戦略。」
更新や変更は多くの場合、企業がリフレッシュしてさらに強力なブランドを構築するのに役立ちますが、絶え間ない変更は顧客、投資家、および関係者全員にとって混乱を招く可能性があります。そして大きな変更が必要なときでさえ、それらは多くの計画と戦略をとります。そのため、Fabが行ったように、ビジネスで大きな変更が連続して多すぎる場合は、あまり計画が立てられていないことを示しています。
ファブの創設者Jason Goldbergは、2013年にFast Companyにこう語った。
「私は、過去18か月の間に多くのFabが行ってきましたが、あとでそれを把握します。」
多くの再発明がファブの失墜の唯一の貢献者ではなかったが、彼らは確かに助けにはならなかった。それであなたがあなたのビジネスのための大きな変化に飛び込む前に、それが本当に必要であるかどうかまたはあなたのブランドに関する問題に対処するより良い方法があるかもしれないかどうか考えてください。
画像：ファブ
