「自分の敵を知っていて自分を知っていれば、100戦に勝つことができます。あなたがあなた自身を知っているだけであなたの対戦相手を知らないならば、あなたは勝つか負けるかもしれません。あなたもあなた自身もあなたの敵も知らないのなら、あなたはいつも自分自身を危険にさらすでしょう。」〜Sun Tzu、 兵法 もしSun Tzuが21世紀に住んでいたら、戦場戦略に関する彼の賢明な知恵は今日の現代の企業環境にうまく翻訳されたでしょう。 現代の従業員の職場における自律性の高まりと、その結果としてのより強い専門能力開発の必要性を考えると、自己認識についての彼の観察は特に注目に値する。実際、個人のSWOT分析を実行することが意味することの本質をほぼ完全にまとめています。 頭字語SWOTは "強み、弱み、機会と脅威"の略です。 ビジネスでは、SWOT分析は、新製品のサイズ設定から既存の業界の調査に至るまでのすべてに使用されます。ただし、SWOT分析は職場での自己評価を実行するために職員によって使用されています。 このような個人的分析は、個人の現在の傾向を明らかにし、労働者がより大きな成功を収めるための行動計画を提供するため、従業員の成長に不可欠なものとなる可能性があります。個人的なSWOT分析は、彼らが職業上の充実の旅に直面するかもしれない多くの課題について彼らに警告することもできます。 ツールの有用性を実証するために、私たちが「ジョン」と呼ぶ架空の性格を見てみましょう。セールスマンとして、ジョンは自分の強みを磨き、新しい機会を見つけ、より高いレベルの仕事満足度を達成したいと思います。彼は個人的なSWOT分析を実行することにし、自分の欠点と長所について率直に考えなければならないことを理解しています。彼の分析は次のように分類されます。 ジョンが本当に自分自身に率直であるならば、彼は今彼の機会と脅威を識別することができます。長所と短所は、ジョンのパフォーマンスの内部的側面を扱っていましたが、次の2つのカテゴリーは、彼の現在の状況の外部的側面に関連しています。 これらの洞察は彼が彼の会社が運ぶべきであると信じるすべての新製品をすべて得ることはできないかもしれませんが(または彼を6桁のマークにする)、彼は少なくともゲーム計画を開発するのに必要な内的および外的要因を考えました。 たとえJohnが自分の組織に10個の新製品を運ぶよう説得することに成功したとしても、彼は自分の目標に向かって道を切り開いているという事実で安らぎを見つけることができます。 その一方で、ジョンは自分の会社は決して変わらないことに気づいているかもしれず、彼は別のより協調的な組織で別の役職を探すことに決めるかもしれません。 または、彼は最終的に現在の仕事にとどまり、全面的に彼の期待を下げることに決めるかもしれません。 個人的なSWOT分析を行わなければ、ジョンは職業的絶望の一因となっている問題を発見したことがなかったかもしれず、したがって今後数年間彼自身の満たされていない期待との戦いを続けたかもしれません。 彼の決定に関係なく、ジョンは今、彼が求めている職業的充実をもたらすために彼がコントロールできる要因についてよりしっかりとした把握をしています。 Shutterstockで鏡の写真を見てください 強み
弱み
機会
脅威