ブローアウトビジネスの勝利のための年の間スコアを保ちなさい

Anonim

あなたは今までスポーツイベントを見て、それが終わるまでスコアを完全に無視したことがありますか?コーチはゲームが終了するまでフィードバックを待っていますか?野球選手は、打席が決まってもその数(ボールとストライク)を無視しますか。いいえ!

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では、なぜ企業はシーズンの途中でスコアを維持できないのでしょうか。起業家はなぜ彼らがまだ試合に出ているかどうかを判断するために年末まで待つのですか?ブザーが鳴るまでボード上の点を無視しますか。一目であなたのステータスを知るためにビジネススコアボードを作成しませんか?

5つの主要指標を使用して、年間のビジネスパフォーマンスのスコアを簡単に把握できます。

ゲームに参加したり、テレビで見たりすると、スコアボードは見やすく理解しやすくなります。他のチームは5ポイント上昇しています、あなたのチームは最初でゴールです、またはあなたのチームはパワープレーをしています。一目でわかる情報の深さについて二度考えないでください。

あなたのビジネススコアボードは同じ機能を果たし、同じ可視性を持つべきです。重要な指標は5つ以下です。メトリクスは理解しやすいものでなければならず、毎日見られる場所に表示する必要があります。

毎月の終わりにあなたのパフォーマンスを目標と照らし合わせて見直してください。あなたの目標を競争と考えてください。スコアボードは、あなたのビジネスが勝っているのか負けているのかを教えてくれます。毎月見直すだけでコース修正が可能になりますが、それほど頻繁にはビジネスの運営に気を取られることはありません。

中小企業の主な基準#1 - 月間総収入

これは少し明白だと思いますか?あなたは(見ていなくても)先月のあなたの目標収入と同じ期間のあなたの実際の収入は何かを教えてもらえますか?

明らかに無駄ではありません。 「Bridge Out」という大きな兆候は明らかですが、それらが存在していることを嬉しく思います。

実際にお金が入ってくるのを見ることは非常に重要です。請求書または請求書は銀行の小切手ではありません。

スモールビジネスの主要指標#2 - 月間総費用

「彼女は卒業したばかりなの?もちろん、先月彼らは何をしましたか。彼らは何になるはずだった?私は数え切れないほどの起業家がこの数字を無視しているように見えます、そしてその結果彼らは彼らの利益目標を達成することができません。

あなたがあなたの人生で最高得点のゲームを持っていても、他のチームがさらに多くの得点を得ればあなたは失います。ビジネスでは、たとえあなたの収入が屋根を通っているとしても、あなたの費用がより高いならば、あなたはお金を失うでしょう。

あなたの毎月の見直しが支払われるすべての費用を確実に数えるようにしてください。

スモールビジネスキーメトリック#3 - 新規顧客

プロのバスケットボールチームが今年ドラフトをスキップすると言っていたと想像できますか?それとも野球チームがただフリーエージェントになったことを選手たちと話すのをやめたら?新しい選手を獲得できなかったチームは、彼らの仲間の後ろに落ちます。彼らの名簿が年をとるかまたは傷つくと同時にプールは縮まりそしてそう彼らの性能は縮む。

すべてのビジネスは新しい顧客を呼び込む必要があります。しかし、すべてのプレイヤーが悪い膝と孫を持つまで、これを見失うのは簡単です。小さく始めている顧客でさえより大きな契約に育てることができることを忘れないでください。

スモールビジネスキーメトリック#4 - クライアントの繰り返し

新しい血は素晴らしいのですが、すべてのプレーヤーが新しければチームは成功すると想像できますか。結束、経験の共有、そして基盤はありません。言い換えれば、bedlam!

リピートクライアントはあなたのビジネスを築くための基盤を提供します。 既存の顧客への販売が簡単になるだけでなく、費用も少なくなります。 これらはあなたの収益に追加するものです。

まだ多くの起業家は彼らの現在の顧客基盤に感謝することに失敗し、さらに悪いことに彼らは彼らの感謝を示すことに失敗する。これを重要な指標にすることで、あなたが現在の成功を達成するのを助けたまさにその人を維持し育てることに集中することができます。

スモールビジネスキーメトリック#5 - ワイルドカード

あなたがフットボールの試合を見ていたら目標のショットは無用な統計量でしょう。誰もバスケットボールで力を奪っていません(彼らがそうしていたら、彼らはゲームから投げ出されて、元気づけられません)。

すべての事業が平等に創造されるわけではありません。サービスを販売するものもあれば、ウィジェットを販売するものもあります。消費者に売る人もいれば、企業や政府に売る人もいます。

あなたの継続的な成功に不可欠な他の活動または測定基準は何かを考えてください。 。それが測定可能で客観的なものであることを確認してください。あなたの最終的なビジネススコアボードの統計としてそれを追加してください。

最終的な考え

ビジネススコアボードはありますか?何がありますか?今作ってもらえますか?ワイルドカードメトリックは何ですか?

Shutterstockによるスコアボード写真

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