効果的に運営するには、企業はさまざまなスキルを持ったさまざまなマネージャを必要としています。たとえば、人事管理者はさまざまな人事プログラムを管理しています。組織のライン管理者は、計画、意思決定、目標設定、および収益創出を担当します。技術管理者は別の種類の管理者であり、ソフトウェア開発組織で頻繁に見られます。ただし、製造や経理など、組織内の技術的に複雑なプロセスでは、テクニカルマネージャをうまく利用できます。
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通常、技術管理者が技術開発活動を主導します。技術管理者は、ソフトウェア開発やエレクトロニクス製造などの特定の技術分野で高度な専門知識を保有する傾向があります。たとえば、技術管理者自身が座ってソフトウェアコードを書くことは期待されていませんが、そのコードを開発するチームを率いることができなければなりません。概して、技術管理者は管理と技術の両方の専門家の役割を果たします。
チームエフォート管理の役割
企業が技術管理者を使用する場合は、通常、熟練した技術従業員のチームをリードします。たとえば、ソフトウェア開発では、技術的な問題を特定し、次にそれらのためのソフトウェアソリューションを開発することから始めて、技術マネージャがチームに指示を出します。ソフトウェア、電子機器、またはその他の技術的に関連する問題は非常に複雑になる可能性があるため、ほとんどのテクニカルマネージャはチーム管理に多くの時間を費やします。優れた技術管理者は、割り当てられた技術的課題を詳細に分析して、現実的で効果的なソリューションの開発に専念することができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたプロジェクト管理の役割
技術管理者がプロジェクトの一部であるチームを率いて、その全努力をプロジェクト管理者が率いることがあります。実際のところ、プロジェクトマネージャは通常、プロジェクト内のすべての技術分野で優れた専門知識を持っているわけではありません。プロジェクトでは、技術管理者が独自のチームを率いますが、プロジェクトの管理者と密接に連携することもあります。さらに、プロジェクト内で作業するときは、テクニカルマネージャがチームのソリューション開発作業を主導しますが、チームの努力がプロジェクト全体の目標と一致することも保証します。
テクニカルマネージャーの給料
伝統的に、技術管理者はソフトウェア開発環境から来ています。労働統計局は、ソフトウェア開発者自身が2010年に年間90,530ドルを稼いだと言っています。ただし、他の多くの企業では、さまざまな指定技術マネージャを雇用しています。キャリアブリスのウェブサイトによると、テクニカルマネージャの平均給与は87,000ドルで、シスコシステムズでは最高20万ドルです。