時には中小企業戦略のシフトが成功のために必要とされる

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Anonim

ビジネスでは、特定の問題に対する解決策である製品やサービスから始めることがあります。それは私達にとって非常に明確であり、そしてそれは私達の見込み客と私達のクライアントにとって明確です。

私たちが解決した問題を理解しているので、それは簡単だからです。私たちはそれについて私たちのメッセージを築くことができます。

そして、私たちのいるところで変わる何かが起こります。

経済は変わり、市場は変わり、問題は消滅します。私たちはそれらのしるしを見守る必要があります。そうすれば、私たちは人々を解雇し、倒し、そしてより良い日を待つことができます。だから私たちは成功し続けるために変化を起こすことができます。

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スモールビジネス戦略の例

これが私が話していることの例です:除雪車事業は雪がある限りうまくいくでしょう。冬になって雪がほとんどまたはまったくないときにその事業に何が起こるか想像してみてください。外が40度のとき

それはビジネスを破壊する可能性があります。プッシュの回数に依存するように契約を結んでいないと、廃業する可能性があります。彼らが解決するのに問題がないので突然突然仕事はないでしょう。彼らは、冬が彼らをその年の残りを通してそれらを運ぶことになるであろう収入にするつもりであった時であると予想していました。結局のところ、それは通常彼らの状態で冬に雪が降ります。

このような状況からすべての企業が学べることが2つあります。

  1. すべての企業、特に季節的な企業は、特定の季節やターゲット市場に完全に依存しないように調整する必要があります。彼らはその兆候を見るべきです。オフシーズンに彼らができることはありますか?彼らが売らなければならないものを使うことができる他の人々または会社がありますか?このようにして、彼らは彼らのキャッシュフローを平準化することができます。
  2. もし雪が降らずにオハイオ州のように冬に除雪機の運転手のような状況にいるのであれば、彼らは自分自身に質問をしなければなりません。

私たちの例では、除雪車は…ピックアップトラックの正面にあります。つまり、後ろにトラックの荷台があります。

彼らは移動を始めたり、ゴミを取り除いたり、あるいはひれにつながり、ひっくり返されている家からゴミやゴミを取り除きます。彼らは、住人が住んでいる家を一掃するのを手伝う人々と話すことができました。雪が降っても、彼らはこの仕事を引き受ける必要はありません。しかし、彼らは雪が降らないときに仕事を引き受けることができます。

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このように考えることで柔軟性が高まります。それは会社に別のサービス、ターゲットオーディエンス、そして収益の流れを提供します。このような兆候を見てから、計画、移動、調整を行うことですべての違いが生まれます。可能性について計画を立てることができ、あなたの機器、スキルまたは資産のための他の用途を考慮することができるなら、あなたは状況の犠牲者になることを避けるのに役立ちます。

だから、あなたの環境を見て、気配を開いて、そして必要に応じてシフトする。

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