7月1日、マサチューセッツ州で新しい均等賃金法が施行されます - そして、それはあなたが気付いて欲しいかもしれない方法で中小企業に影響を与えるでしょう。マサチューセッツ州平等賃金法（MEPA）は、公正性を高め、違法な賃金差別の原因を明確にすることを目的としています。そのため、州内の中小企業は、遵守するために、採用プロセスおよび面接プロセスを調整する必要があるかもしれません。
$config[code] not foundKNF&T Staffing ResourcesのEVPであるBeth Cabrera氏は、Small Business Trendsとの電話インタビューで次のように説明しています。歴史的に、女性は同等の仕事に対してより低い報酬水準を持っていました。それで、この法律の考えは、企業が求職者に彼らの以前の給料を開示することを強要できないということです。」
更新されたマサチューセッツペイエクイティ法からの新しいインタビュー規則
マサチューセッツ州の求職者にインタビューする際には、これからあなたが遠ざかるべきであるいくつかの特定の質問があります。コンプライアンスを維持し、従業員の間で公正な報酬を確保できるように、質問の構成を変更するための提案をいくつか示します。
質問しないでください：あなたは現在の仕事で何を得ていますか？
この法律の最も基本的な部分は、これらの個人が過去に支払われたことがあるために、企業が女性またはその他のサービスの行き届いていないグループに低い給料を支払うのを防ぐことです。したがって、面接でも求職でも、候補者の過去または現在の給与履歴について完全に尋ねることはできません。
代わりに尋ねる：あなたの給与の期待は何ですか？
しかし、あなたはまだ彼らが何を求めているのか尋ねることができます。あなたは質問をどのように組み立てるかについて少し注意する必要があります。 Cabreraは、「給与目標」という用語を避けようとしているが、「給与予想」を選ぶことにしていると述べている。それは彼らが過去に稼いだことに基づく給料の目標としてです。
尋ねないでください：あなたの基本給と委員会の間の内訳はどうでしたか？
カブレラ氏は、過去または現在の給与の問題をめぐる問題から企業を遠ざけるべきだとも語っています。たとえば、候補者が実際に稼いだものの具体例を提供することを期待して、候補者の給与が基本給とコミッションの間でどのように分類されたかについて質問したくなるかもしれません。
代わりに尋ねてください：あなたはどのタイプの給与構造に満足していますか？
給与の内訳の観点から探しているものだけを探しているのであれば、過去の給与について尋ねずに候補者からこの種の情報を入手することができます。過去の仕事で得たものについて言及せずに、自分が今後どのような構造に快適であるかを尋ねるだけです。
質問しないでください：なぜあなたはこの数が適切だと思いますか？
Cabrera氏は、次のように語っています。
一般に、これは過去または現在の給与の質問を暗示する質問から遠ざかるべきであることを意味します。候補者にどのように特定の給与目標を達成したのか、またはなぜこの給与が自分にとって適切であると思うのかを尋ねることは、過去の給与について尋ねることと解釈することができます。
代わりに尋ねる：あなたは役割にどのような価値をもたらすでしょうか？
基本的に、新しい法律は、企業が同等の役割を果たす人々に同等の給料を支払うようにすることを目的としています。候補者が伝統的に過少支払を受けてきたからといって、彼らは今後も過少支払を受け続けるべきではない。そのため、Cabreraは、実際の職務上の価値に基づいて新しい役職の給与範囲を作成するだけでなく、現在の従業員を見て、同じような役割を持つ人々がほぼ同じ額を稼いでいることを確認します。
Cabrera氏は、次のように述べています。「給与履歴から仕事の価値に焦点を合わせる必要があります。その人が何を稼いでいるかにかかわらず、あなたはこの特定の仕事の価値を決定し、そしてそこから前進する必要があります。」
そのため、応募候補を調べたり、潜在的な新入社員にインタビューしたりするときには、実際の費用ではなく値を考慮してください。あなたはおそらくすでに念頭に置いて給料を持っているべきであり、それからあなたが特定の役割に最も価値をもたらすと感じる候補者を選択してください。
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