事業の規模を拡大するには、すべての事業主がいくつかの厳しい決定を下す必要があります。 Christine Burdickは、これらの課題に非常に精通しています。しかし、彼女は非常に意図的に規模を拡大することで、自分のビジネス、Christine Burdick Designをうまく成長させることができました。
バーディック、バーモント州のバーリントンに拠点を置く商業インテリアデザイナーは、実際にビジネスを始めることを意図したことはありません。彼女は他の多くのデザインや建築の専門家と共に2009年に解雇されました。そして彼女が他の会社とインタビューしたとき、彼女はまだデザイナーを必要としていました。そこで彼女はそのサービスを提供するために自分のビジネスを始めることにしました。
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Burdickは最近、彼女のビジネス経験とビジネスの規模拡大に直面したいくつかの課題についてSmall Business Trendsと話しました。他の中小企業がその議論から集まることができる先端のいくつかはここにあります。
すぐに雇うことに乗り越えてはいけません
Burdickの事業は単独事業として始まり、すぐに2人の事業に成長しました。しかし、ある時点で彼女は実際には5人の従業員を抱えていました。しかしそれはまた彼女がスケーリングをもっと意図的にしているなら避けられなかったかもしれないいくつかの闘争をもたらしました。
Burdickは、次のように述べています。そもそもなぜ私がビジネスを始めたのかを考えたとき、それはデザインが好きだったからです。しかし、マーケティング担当者ではないにもかかわらずマーケティングにとても忙しかったので、私はデザインをしていませんでした。」
あなたの専門分野以外の分野を支援するためにエキスパートコンサルタントを使用する
そのため、Burdickは、規模を拡大しようとしている企業は、自分の専門分野以外の分野を専門とするコンサルタントや請負業者を利用することを提案しています。これは、あなたが十分なお金を持っていないかもしれない実際の従業員に雇わなくても、税金、技術サポートおよび簿記のようなものの助けを得ることを可能にします。
あなたが手に入れることができる伝統的でないスペースを考えてください
Burdickは現在バーリントンのダウンタウンに湖の景色を望む美しいスタジオスペースを持っていますが、ビジネスは実際には彼女自身の地下室で始まりました。そこから、彼女は他の事業と共有されていたスペースを借り、そして最終的にはそれを伸ばして繁華街に移動しました。彼女が高価なダウンタウンのスタジオに飛び乗ったとしたら、彼女はビジネスを成長させてきた従業員、コンサルタント、マーケティングおよび他の費用を払う余裕がなかったかもしれません。だから、特定の場所があなたのビジネスプランにとって最優先でない限り、あなたが最初に始めるときに家賃を安く保ちなさい。
あなたがあなたのビジネスを始めた理由を常に覚えていてください
全体として、Burdickは、最初にビジネスを始めた理由に常に戻ることが重要であると考えています。もちろん、事業を営むには、1つの特定のテーマに対する単なる情熱以上のものが必要です。しかし、それ以外の分野で助けを得ることができるのであれば、ビジネスが成長しているときでも、それが重要であるところに集中し続けることができます。
「私にとって最も重要なことは、常にあなたが愛することをやり直すことです。私にとってはそれがデザインです。だから私は時々自分自身がデザインへの愛情のためにビジネスを始めたことを思い出さなければなりません。あなたが本物で情熱を持っていれば、あなたのビジネスにふさわしいサポートシステムが整っている限り、他のものはすべてうまくいく傾向があります。」
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