担当看護師は病院内の部署を監督し、通常はスタッフ看護師として数年の経験を経てその役割を担います。彼女は強い臨床スキルを持っていますが、特に管理職に就いたのが初めての場合は、リーダーシップの経験がないかもしれません。仕事はすべてを円滑に実行し続け、質の高い患者ケアを確実にするために強い人々のスキルと臨床知識を組み合わせることを必要とします。
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担当看護師は、各看護師が部門内でどのような役割を果たすかを決定して、タスクを割り当てて委任します。彼女は、従業員をその長所を補完する任務と一致させるスキルを必要としています。彼女はまた、従業員が彼女の権限を認めるように従業員からの尊敬を喚起する必要があります。さらに、担当看護師が部署のトーンを設定し、理想的には他の人が従うべき好ましい例を設定します。最も効果的な担当看護師は、スタッフが最善の努力を払い、最高品質の患者ケアを提供することに集中することを奨励する明確なガイドラインと基準を確立します。
強いコミュニケーションスキル
担当看護師がスタッフに指示を出しますが、彼女はまた彼らの質問に答え、彼らの懸念に耳を傾けます。自分自身を表現したり、他の人が自分に言おうとしていることを理解できないと、彼女はチームを効果的に導くことができません。彼女はまた、彼らと関係を築くことがより困難になるでしょう。さらに、担当看護師は、病院の管理によって定められることもあるユニットの目標を達成し、これらの目標を実現するためにスタッフ看護師が実行できる具体的で実行可能な手順を作成します。担当看護師が自分の頭の中の考えを自分の看護師が実行できる職務に変えることができない場合、彼女は部隊を前進させる貴重な機会を逃します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた適応性
担当看護師は、一日のうちにメンターから問題解決者に切り替わるいくつかの役割を果たします。彼らは仕事の絶えず変化する要求に、そしてヘルスケアそれ自体の急速に変化する要求に対応するのに十分柔軟でなければなりません。彼らが緊急治療室または小児科病棟を監督するかどうかにかかわらず、2日は同じではありません。ユニットの容量がいっぱいになっていなくても、作業負荷が軽くなるとは限りません。たとえば、患者の状態が突然悪化し、スタッフに行動を起こさせる必要があるとします。
人のスキル
部門のリーダーとして、担当看護師は、質問があるとき、または患者のケアに最適な方法について確信が持てないときに仲間の看護師が訪れる人です。彼女はまた、提供されたケアについて質問や懸念がある場合に、患者さんとその家族の一人が頼りにしています。これには共感と忍耐が必要です。また、チームの他のメンバーが目に見えないときは、担当看護師が頻繁に介入します。彼女は、従業員、部門および病院の患者に利益をもたらす妥協を促すための強力な紛争解決スキルを必要としています。
