すべてのビジネスはアイデアから始まります。しかし、やらなければならないのは「やらなければならない」ということです。
あなたが知っているとき：
- あなたの解決策を世界に届けるために（そしてあなたが好きなことをしてあなたの請求書を支払うために）あなたのビジネスを「しなければならない」
- ショーを続けるために（そしてあなたの夢を追求し続けるために）あなたの心を「歌わなければなりません」
- 仕事を続けるためにコミュニケーションスキルを「向上させる」必要があります
それからあなたは仕事をします、そしてあなたはあらゆる種類の創造的で効果的な解決策を見つける傾向があります。しかし、それが単なる願いや過ぎ去った考えであるなら、あなたはそれをしないかもしれません。そしてあなたのチームも同じです。彼ら/あなた/私たちが「しなければならない」ことだけが終わったのです。それで、あなたはそれについて何をしますか？
やりたいことを「やらなければならない」環境を作ります。あなたのチームにもその環境を作りましょう。期限と時間に敏感な報酬は、チームメンバー間で行動文化を確立することができます。しかし、彼らが考え、最大限に活用する方法にも注意を払う。
気をつけるべき3種類の思想家はここにあります：
1）ドリームシンカーズ
私たちは革新するためには「箱の外で考える」必要があると言いますが、夢の思想家にとっては箱は決して存在せず、存在することもあり得ないのです。彼らはあらゆる業界のあらゆる分野やアイデアに渡って公正なゲームであると考えています。
この人にとって、空は本当に限界です。アバターやスターウォーズのような映画の中で他の世界を創造する、あるいは職場環境、チーム管理、または製品開発に関する新鮮なアイデアを生み出すのは一種の心です。しかし、夢の思想家（あるいは夢の思考）だけでは新しい世界は生まれません。
2）クリティカルシンカー
アイデアをバラバラにし、それからより良いバージョンを再構築するような人は、真の問題解決者です。ビジネスでは、効果的に活動するつもりなら、それがうまくいかない理由をすべて説明するだけでは不十分です。次のステップは、これらの重大な問題を解決するための作業をすることです。
効果的な批判的思想家があなたのビジネスの夢を現実に直面させることを強います。そのリアリティチェックを使用して自分のアイデアをテストおよび改善し、そのプロセスにチームを参加させるのはあなた次第です。
あなたが次のタイプの思想家を引き継ぐことを許可しない限り、リアリティチェックは良いことです。
3）思想家への恐怖
恐怖思想家はしばしば潜在的な失敗と未知の不確実性の痛みによって駆動されます。しかし、ちょっとバックアップしましょう。恐怖は、私たちのほとんどが繰り返し経験する共通の感情です。特に、私たちは新しい人または未知の人のリスクと興奮に直面しています。しかし、その目標は、恐れを警告のサインとして使用し、準備を整えて製品やスキルを向上させる機会とすることです。
問題は、恐れがあなたの決断を左右する時です。あなたが恐怖を管理するのではなく、恐怖があなたの人生とビジネスを管理するとき、それは問題です。
自分自身を伸ばし、夢を広げ、新しいことに挑戦する時が来た時、私達は恐れを感じます。しかし、あなたの中（そしてあなたのチームの上）の夢の思想家は、とにかくそれができると信じています。チーム内の（そしてチームの）批判的思想家は、あなたが事実を比較検討して準備を整えていると考えています。
何を扱っているのかを理解し、動かし続けます。結局のところ、あなたの夢、あなたのビジネス、あなたのチームは自分自身を構築することはできません。
Shutterstockによる思想家写真
6コメント▼
