EnMarkit、インドのソーシャルコマースをリード

買い手にも売り手にも、ソーシャルコマースのトランザクションソリューションを提供します。

それが、enMarkitの創設者、enMarkitのモットーであるVipin Agarwalです。 ETSY、Amazon、eBayなどの既存のeコマースWebサイトのすべての優れた側面を、Facebook、Twitter、LinkedInなどのソーシャルネットワークと組み合わせることによって、enMarkitはソーシャルネットワーキングの利点を活用してサービスプロバイダとeコマースに適切な利益をもたらします。個々のバイヤー

EnMarkitの気の利いたPinterestスタイルのWebサイトでは、ベンダは自社のビジネス用のWebページを作成し、数分以内に専用のブランドページを作成し、ソーシャルネットワークを同期させてenMarkitで自分の製品リストを管理できます。同様に、購入者は購入した販売者を評価および確認したり、オンラインネットワークで体験を共有したりできます。

2012年末のenMarkitの発売以来、彼らは7％以上の新規登録販売者、23％のバウンスで100万以上のページビューを達成し（業界平均は40％）、月々の訪問者数の増加は400％以上 さらに、enMarkit Webサイトのトラフィックの37％が紹介によるものです。

F.A.STお支払いについて店先

チームは2つの実現ソリューション、F.A.STを構築しました。この現実の社会的購買行動を電子商取引の仮想世界に変換するのを助けるために、システムと1つの統一された店先をチェックしてください。

すべてのベンダーが知っているように、何かを顧客が把握するには余りにも困難であるならば、彼らはそれをしません。 enMarkitのユニバーサルでモバイル対応のFast Anywhere Secure Transactions（F.A.S.T.）を通じて、購入者は、手作りの贈り物から海外へのホームステイまでの範囲をカバーするサービスまたは製品を安全に購入することができます。

まず、売り手は自分の会員を選択します。

• 初心者：自分たちのサービスを売る方法をただ学んでいる人は最大5つのリストを得る。
• 上級者：5人から50人のリストがあります。
• プロ：彼らは50以上になります。

それから、彼らは彼らの製品やサービスを説明するリストを作成します（ページのトップに描かれています）。

商品の説明、アップロードした写真、さらにはビデオを入力すると、独自の統合支払いリンクが生成され、販売者は自分が使用しているすべてのオンラインネットワーキング店で自分の出品を共有できます。

ここでの利点は、売り手が最初の取引を実現するまではenMarkitに何も支払わないため、セットアップ料金がないことです。最初の販売を行った後は、「上級」メンバーと「専門」メンバーだけが最初の取引手数料を支払います。ただし、EnMarkitでは、売却ごとに5％の取引手数料が課されます。これは、送金手数料と運用コストの回収に使用されますが、購入者は無料でenMarkitを使用できます。

買い手が出品リンクをクリックすると、商品説明、その価格、そして一番下にある「買う」ボタンが表示されたきれいなポップアップが開き、F.A.STに進みます。支払い情報を収集するページ。

F.A S.T.買い手と売り手がオンラインで購入するのを容易にしますが、他のすべてのeコマースWebサイトとの差別化を図るenMarkitの最も興味深い部分は、複数のソーシャルプラットフォーム上のベンダーと顧客を結び付ける1つの店舗です。

買い物客が商品を購入すると、その商品のレビューを書いたり、新しい商品や経験を友人のオンラインネットワークで共有したりできるため、ソーシャルメディアはenMarkit販売者のリード生成および間接マーケティングに重要な役割を果たします。

反対に、より多くの顧客を獲得し引き付けるために、売り手は肯定的なレビューを書いて彼らの友人を紹介する忠実な顧客に割引を提供することができます。

これがクラウドソーシングマーケティングの始まりになり得ますか？ソーシャルネットワークが消費主義の放送波として有機的に機能する場所はどこですか。

ONEは、表示された項目の中からソーシャルグラフ検索を可能にして、バイヤーが彼らのソーシャルネットワークによってランク付けされたセラーに関する情報を得ることができるようにします。誰がそれを見たか、気に入ったか、コメントしたか、ブックマークしたか、購入したか、レビューしたかを確認できます。

さらに、サービスプロバイダは、各購入者とどの程度密接に関係しているかに応じてenMarkit Webページでランク付けされ、各購入者と販売者のためのパーソナライズされたショッピング環境が構築されます。さらに買い手に力を与えるのは、彼らがenMarkitに探している製品やサービスを投稿し、ベンダーに彼らのビジネスを争わせる彼らの能力です。

買い手にとってそれは倒立Ebayです。売り手にとっては、よりパーソナライズされたクレイグリストです。

VipinとEktaはeコマースWebサイトとソーシャルネットワークのマッシュアップを作成し、ひねりを加えたYelpを追加しました。そして、彼らはインドのグルガオン、デリーのすぐ北にある小さな街からずっとそうしてきました。

Vipinはインドで複数の事業に投資し、管理し、建造し、そして撤退するのに5年以上を費やしましたが、彼は起業家を助けることに熱心であり、したがって彼らの事業を始めるのを助ける技術によって可能にされたソリューションを探し続けました。

VipinとEktaがお互いに紹介されると、彼らは社会的可能性への共通の関心を見出しました。 Vipinが取り組むべきビジネス上の課題を共有していたのに対し、Ektaはテクノロジを介してソリューションをまとめました。

2012年末に、VipinとEktaは仕事を辞め、enMarkitブランドを所有する持株会社であるColabcom Technologiesを立ち上げるための旅を始めました。そしてこれまでのところenMarkitは、デザイン、シンプルさ、そしてオンライントランザクションエコシステムへの有用性に関する独自の技術革新により、すでに複数のフォーラムで認められています。ほんの数例を挙げると、enMarkitはTiE Global Conclaveによってインドの上位4つの今後のベンチャー企業に選ばれ、YourStoryによってインドで最も急成長しているeコマース企業として称賛され、インド最大のプラットフォームであるNextBigWhatで紹介されました起業家や中小企業のために。

一年後でさえない。

現在、enMarkitはインドの地理の中で旅行とデザインの分野に焦点を当てており、特にサービスプロバイダーとサービスシーカーをターゲットにしていますが、やがて、彼らは彼らの提供の足跡を広げるでしょう。

enMarkitの将来について尋ねられたとき、Vipinの野心は、今年末までにenMarkitが100万人以上のユーザーに到達することです。彼は向こう5〜6ヶ月以内であっても運用が中断されることを期待しており、2014年3月までに純利益ベースで利益を上げることを期待しています。そしてその目標に達するとVipinは彼の栄誉に頼っていません。

そのアイデアは、enMarkitを、個人および企業向けのすべての市場投入後および市場投入後の市場構築戦略にソリューションを提供するためのワンストップ先にすることです。サービス主導のビジネスモデルに焦点を当てるのではなく、テクノロジを活用して、より高いスケーラビリティとより優れたマージンを提供する製品を作成することを目的としています。

VipinとEktaは、ソーシャルネットワークマーケティングを邪魔にならないようにユーザーに取り入れる、ユニバーサルでありながら個別化されたソーシャルeコマースソリューションを発表しました。買い手と売り手が自分自身、自分の家族、そして友達の広大なオンラインネットワークの中で交流するためのパーソナライズされた市場です。