あなたがいじめは子供が成長したときに終わると思うなら、もう一度考えてください。 2010年に職場でのいじめ研究所による調査では、米国の労働者の35パーセントがいじめられていると報告し、さらに15パーセントが職場でいじめを受けたと答えています。いじめっ子は男性である可能性が高く - 62パーセント - そして女性は犠牲者である可能性がわずかに高い - 58パーセント。女性いじめっ子の約80％が他の女性を選ぶ。いじめっ子のリストには質問者が含まれています。
$config[code] not foundいじめと尋問の関係
いじめには、被害者を侮辱するように設計された脅威、言葉による虐待、または徹底的な精査が含まれることがよくあります。尋問は、いじめっ子が被害者を脅かすために使用できるという欠陥の「証拠」を生成するように設計されているため、いじめっ子のツールキットの一部です。これは屈辱と支配という二重の目的を果たします。被害者は、彼女が主張する欠陥のために脅迫されていると感じており、また彼女の不適切さが明らかにされていることを恐れていじめ行動を報告する可能性は低い。
なぜ人々はいじめます
いじめは通常不十分で苦労しています。情報のウェブサイトBullyingOnline.orgによると、他人を軽蔑することは優れていると感じる方法です。たとえば、上司が部下を自分のチームのパフォーマンスの低さを説明する方法として厳しく批判している場合、彼は自分自身から他の人に非難をそらします。いじめも仲間の圧力から生じることができます。個々のいじめっ子は時々1人以上の犠牲者を選ぶ際に彼に参加するように他の人を誘惑することができます。最終的には、職場が分裂して、労働者は被害者であるかいじめっ子であるかを選択する必要があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた被害者の選択肢
いじめの被害者である場合、いじめっ子はあなたが無能であると繰り返し批判していると確信しているため、虐待を報告するのを嫌がるかもしれません。そして彼はあなたの欠陥を上司にさらすことを恐れています。ただし、被害者の役割に留まることに威圧されないでください。あなたがいじめっ子が彼女の行動を変えないならばあなたが問題をより高い権威に持っていくだろうということを落ち着いてそして専門的な方法で彼女に言うことによってあなたはいじめっ子に直接直面することを試みることができます。あなたが直接の上司に近づくことを恐れている場合、または彼女がいじめっ子である場合は、会社の苦情処理担当者または人事担当者に行くことができます。他の部署や事務所への振替を依頼することもできます。
経営者の役割
あなたが上司である場合は、発言を恐れている従業員や特定の同僚の前で不安な行動をしている従業員など、いじめのわずかな兆候に注意してください。部下が悪用を報告した場合は、いじめは受け入れられないというメッセージを送信するための措置を直ちに講じます。いじめっ子に直面するときは、具体的にし、「あなたはサリーにかなり苦労しています」のような一般性を避けてください。いじめっ子は、被害者の欠点を指摘することによってあなたを魅了したり彼女の行動を正当化しようとします。このような場合は、その議論をいじめっ子の振る舞いにリダイレクトし、相手の行動に関係なく、それは受け入れられないことをしっかりと伝えてください。会話を文書化して、行動を起こしなかったという主張から身を守ります。その後の事件の罰をエスカレートします。罰には、口頭または書面による警告、重要なプロジェクトからの削除、懲戒猶予または無給休暇が含まれる場合があります。
