パネルまたは選考委員会と面談していることに気付いた場合、採用担当者または採用担当マネージャと1対1の面接で発生する不安は3倍になる可能性があります。これをプロの射撃隊と見なすのではなく、一度に複数の意思決定者を感動させるチャンスと見なしてください。パネルインタビューをさまざまな観点から会社について学ぶ機会として受け入れてください。これは、通常の一対一のインタビューの間よりも多くのことです。
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採用担当者または人事コーディネーターがパネル面接のスケジュールを設定するためにあなたに連絡するとき、参加するプロセス、会議にどのくらいの時間を割くべきか、採用担当者が実際に面接を促進しているかどうかについて質問します。この情報は、面接の準備中に非常に役立ちます。たとえば、パネルが3人から4人のインタビュアーで構成されていて、約1時間続くと予想される場合、インタビュアー1人あたり15から20分です。
研究会メンバー
会話のスケジューリング中に、パネルに座っている人の名前、役職、部署をリストします。あなたが各インタビュアーを調査することができるようにフルネーム、タイトルおよび正しいつづりを人事担当者に依頼してください。これは彼らの名前を発音する方法を学ぶための効果的な方法であり、それはあなたが彼らの職歴を研究し、あなたが少なくとも一人のパネルメンバーとの共通点を見つけるのに必要な情報をあなたに与えるでしょう。インタビュアーに挨拶するとき、そしてそれが適切であるならば - あなたはあなたがその人について面白いと感じたというあなたの調査からの何かに言及することができます。たとえば、「ジョンソンさん、はじめまして。ABC Wirelessに関する私の研究では、海外のホットスポットを見つけるためのABCのモバイルアプリの開発に尽力しました」と言うことができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた予選
多くの場合、人事担当者または採用担当者がパネル面接を調整します。つまり、全員を紹介し、面接プロセスについて説明します。また、実際の質疑応答セグメントを促進したり、タイムキーパーとして行動したりすることもできます。会議室に着いたら、ポートフォリオとブリーフケースを下げて、両手を自由に動かして名刺を受け取ってください。ポートフォリオ、カバン、コートなどの持ち物が多すぎると、各インタビュアーに注意を払うことができなくなります。
インタビュアーの挨拶
あなたとインタビュアーが立っているなら、握手を広げて、あなたが言うようにその人の名前を繰り返してください、 "スミスさん、あなたに会えてうれしいです。経理部長、正しいですか？私のインタビューに参加してください。」パネルメンバーがあなたに名刺を手渡すならば、あなたが短い叙述を交換する前にそれをちらっと見てください。すべてのパネルメンバーについてこれを繰り返した後、今度は座って実際のインタビューを開始します。全員が着席している場合は、各パネルメンバーがはっきり見えるように配置する必要があります。彼らが自己紹介をするためにテーブルの周りを回り、それぞれの人とアイコンタクトを取り、うなずいて、笑顔で、「ありがとう。お会いできました、ジョーンズさん」と言ったら、その人の名前を繰り返します。
遅い到着
パネルインタビューのスケジュールを立てるのは難しい場合があります。面接が始まった後、パネルメンバーが到着するかもしれません。この場合、他のインタビュアーが現れたときに、彼女の存在を認め、握手をします。あなたの名前を付けて、インタビュアー質問への回答を再開する前にインタビュアーが配置されるまで待ちます。採用担当者が新人を面接で迅速に対応させない場合は、回答中の質問について簡単に要約することができます。たとえば、「Doeさん、私はXYZ Mobilityでの私の実務経験について話していた」と言うことができます。次に、進行中の質問に対する回答を再開してください。
