パフォーマンス追跡システムを作成する方法

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Anonim

年間を通して達成した金額を上司に見せたい場合は、業績追跡システムが非常に重要です。そのようなシステムがなければ、あなたはあなたの主張を裏付ける証拠なしにあなたの業績について話していることになります。業績追跡システムは、あなたがあなたの業績を披露するのに必要な文書です。

紙のノートブックで追跡するか、コンピュータ上の電子形式で追跡するかを決めます。紙のノートはあなたがそれを持ち歩くことを可能にし、必要なときにすぐに利用できるようにし、そしてシステムクラッシュのために消えないでしょう。電子コピーを使用すると、上司に電子メールで送信したり、会社の業績管理システムに情報をコピーして貼り付けることができます。あなたはオフィスにコピーを、自宅にコピーを保管することができます。

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カテゴリを設定します。あなたが割り当てられる可能性が高いプロジェクトの種類について考えてください。多くの可能性の中には、財政、人的資源、技術、行政、運営および特別な活動があります。各カテゴリ内で、サブカテゴリを設定できます。このタイプの内訳は、あなたがその年にどれほど多様であったかを示します。

文書化 - 各プロジェクトについて - 開始日と終了日、あなたの役割、とられた具体的な行動、挑戦とあなたがそれらをどのように克服するか、学んだ教訓と推奨される変更。

このシステムを導入して年を始めましょう。あなたの毎日のタスクリストの一部としてそれに傾向があります。毎週または毎月の予定表のアラームを追加します。 1対1の会議中またはスタッフの会議中に、上司とパフォーマンストラッキングシステムについて話します。

先端

ゆっくり始めて勢いを増してください。あなたがあなたのために働くプロセスを開発するまで、最初の数ヶ月の間に更新をする準備をしてください。

警告

情報は重要ではないと考えられ、上司は気にしないかもしれないので、情報を除外しないでください。すべての情報はこのプロセスにとって重要です。