金融市場の崩壊、住宅ローンの貸し手不足、差し押さえによる住宅の損失、極端な救済策、失業率の上昇が見られます。
$config[code] not found経済トレンド分析の大部分は、私たち全員が世界的な不況から抜け出すと考えるのは事実ですが、経済の不確実性がウォール街とメインストリートを揺さぶり続け、私たちの個人生活とビジネスに影響を与えることは間違いありません。
バラクオバマ大統領選挙で、「変化の時が来た」と述べているように、米国は決断と行動をとる態勢を整えています。世界的にみて、私たちは皆、共に働くためのより良く、より効果的な方法を見つけなければならないことを理解しています。
中小企業のオーナーとして、あなたはあなたの役割を果たす準備ができていますか？あなたはアメリカと世界の残りの部分を私たちの足から取り戻す手助けをする準備ができていますか？ 2009年をあなたとあなたのビジネスにとって有益な年にすることを決心することから始めます。
中小企業救済ポリシー
あなたの主な偉大さに焦点を当てます。
バラクオバマはそれを正しかった。人々は変化の準備ができています。彼らは、標準が引き上げられ、他の人と対話する価値主導の方法に戻る準備ができています。
次の質問をして、あなたのコアバリューに戻りましょう。
- なぜ私は仕事をしているのですか？
- 私が事業を始めたときに私にとって重要だった価値は何ですか？
- 成功しようとしている間私がスライドさせた値は何ですか？
言い換えれば、あなたの主要な偉大さに焦点を当てる。ベストセラー作家スティーブンコヴィーは説明しているように、 "主な偉大さは性格と貢献についてです。一流の偉大さは、「世界に違いをもたらすためにあなたは何をしていますか？」と尋ねます。あなたは本当に自分の価値観によって生きていますか？あなたはあなたのすべての関係において完全な誠実さを持っていますか？」
あなたの取引において透明で誠実であること。
2008年は、造形と衰退の年でした。人々は怪我をしていて、誰を信頼するのか、何を信じるのかわからない。
あなたが人々が再び信頼し、信頼するのを助けるためにあなたの役割を果たす年を2009年にしてください。あなたの人々との取引には正直になりましょう。あなたの事業運営において透明性を保ってください。今年は正直さが重要になります。良い人であることは重要です。本物であることが重要になります。消費者、従業員、そして世界は、誠実さを求め、彼らの信頼を得るために努力する個人や企業を受け入れることを切望しています。
それを簡単にしなさい。
2008年は超過年でした。支出の超過、赤字の衰退、そして過大発注の増加です。 2009年には、もっと少なくなるでしょう。 2009年にあなたの生産性を上げたいですか？それから物事をシンプルに保つための革新的な方法を見つけてください。基本に戻り、ビジネスをより効果的に運営するための簡単な解決策を探してください。もっとやり方を見つける、簡単。
Veuve Clicquotのベストセラー作家で元CEOのMireille Guilianoは、次のように述べています。 「ブラックベリーを点滅させ、携帯電話を賑わせることで、生産性が妨げられる可能性があります。自分自身をガジェットから外して、古き良きペンと紙を使って優先順位を付けてください。」
4.気をつけて。
2009年には、多くの業界や企業が削減と削減の準備を進めているという事実を利用しましょう。後退する代わりに、前を向いてください。あなたの従業員に与え、あなたの顧客のためにより多くのことをし、そしてあなたの地域社会を支えるプログラムを導入する。
2009年に経済が再び回復したとき、あなたが気にかけサポートした人々は覚えているでしょう。彼らはあなたがしたことを思い出すでしょう、そして彼らが使うお金があるとき、彼らはあなたのビジネスに投資することによって彼らの感謝を示すでしょう。
5.忠実なファン層を作ります。
先を見越すことに付随するのは、忠実なフォローを作成することの重要性です。あなたの最良の見込み客があなたの現在の顧客であることはよく知られている事実ですが、あなたは2009年にその事実を培うために行動を起こす計画を立てる必要があります。
来年はあなたの現在の顧客に焦点を合わせます。彼らによって正しくしなさい。ビジネス上の決定を下す際には、幸福を考慮してください。彼らと連絡を取り合い、自分たちの生活の中で何が起こっているのかを知ることをポイントにしましょう。彼らはあなたの努力に感謝するだけでなく、あなたは厳しい経済状況の中でそしてそれを越えてあなたが繁栄するのを助けるであろう忠実なファン層を作ることに向かって長い道のりを行ったでしょう。
全体的な事業戦略としてエコ責任を取り入れます。
2008年に、私たちは世界中で急進的なグリーンアウェアネスが広がるのを見ました。いたるところで、人と企業は環境に優しいものになっていました。まだグリーンになっていない場合は、2009年にグリーンにしてください。収益を考えて生産性を向上させるには、グリーンにしてください。そして、あなたがすでに緑になっているのなら、それを誇示してください。
2009年にあなたがどの程度生態学的および社会的に責任を負うかは、顧客、投資家、そして世界にとって重要になります。これまで以上に多くの人々がグリーン企業と取引をしたいと思うでしょう。
ソーシャルネットワーキングを習得する。
2008年にはWeb 2.0がありました。 2009年には、Enterprise 2.0が登場します。Facebook、Friendster、Second Life、Twitterなどのソーシャルネットワーキングツールが登場し、これらのサイトを使用するユーザーが増えているため、今年は参加しないようにする余裕がありません。
2009年にソーシャルネットワーキングのやり取りを増やすために今すぐ解決してください。まだ開始していない場合は、開始するための計画を立てます。ソーシャルネットワーキングを使用して、ビジネスの最先端を鋭敏に維持します。ブログ、ポッドキャスト、オンラインラジオ、ウィキなどのソーシャルメディアマーケティングにも同じことが言えます。あなたの生産性はそれにかかっています！
コラボレーションの文化を養います。
今年の夏にガソリン価格が史上最高値を記録したとき、多くの企業は従業員がオフィスに通勤する代わりに自宅で仕事をすることを許可し始めました。このコスト削減の動きで、私たちのビジネスのやり方は永遠に変わりました。
2009年はモバイルワーカーの年になります。在宅勤務はここにとどまります。壁、ワイヤー、時間、距離という従来の障壁を超えたコラボレーションの文化を醸成するためのプラットフォームが整っていることを確認してください。
9.新たな拡大の機会を見つける。
「1つの専門分野に限定しないでください。アメリカの音楽界の大御所、クインシー・ジョーンズはこう言います。
2008年、中小企業経営者は単に拡大と成長の重要性について話しました。 2009年には、実際にそれを実行する必要があります。どの業界に参入していても、国内外で事業を拡大するための新しい方法を見つける必要があります。 1つの利益センタに頼るのではなく、利益を上げて収益を生み出すために複数の利益センタを作成します。
10.関係を強化する。
厳しい経済状況下における人間関係の力については、十分とは言えません。 2008年は厳しい経済年でした。彼らが良くなる前に物事は悪化します。そのため、2009年には、窮地に陥り、ビジネスを中断させないようにしてください。代わりに、既存の関係に手を伸ばして強化しながら、新しい関係を構築してください。 Constant ContactのCEOであるGail Goodmanは、次のように述べています。
人々は今傷ついています。他人とつながることによってあなたのビジネスを使用して怪我を癒してください。ベストセラー作家兼最高経営責任者（CEO）であるFerrazzi Green LightのKeith Ferrazziは、次のように述べています。ビジネスを人間関係から外すと、2009年のビジネス上の期待をはるかに超える方法で報酬が得られます。
2008年は、中小企業経営者にとって厳しい年でした。経済の不確実性がウォール街とメイン街を揺り動かし続けているので、行動を起こす時が来ました。変化の時が来ました。 2009年は、起業家のゴムが大きな夢を見ている中小企業のオーナーが大きな勝利を収めるときの道を迎えます。
準備はできたか？準備ができている。 2009年をあなたのビジネスにとって有益な年にするために、今すぐ解決してください。より有益な2009年のためにこれらのトップ10の決議を実行してください、そしてあなたはアメリカと世界の残りの部分を前進させるのを助けるためにあなたの役割をするでしょう。バージンの創設者で起業家のリチャード・ブランソンは、次のように述べています。「そこから出て、私たちができることをすべてやるのは、私たち全員の責任です。」
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