在宅勤務は多くの人にとって夢です。在宅勤務者として、個人の生活と職業生活を統合しながら自分のペースを設定することは、情報技術がビジネスのために洗練され拡大するにつれてますます可能になります。リモートワーク提案を成功させるための秘訣は、あなたの業績改善を通してあなたの雇用主への利益に集中することです。具体的な結果と低いリスクがなければ、あなたの提案は説得力がありません。
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遠隔作業提案のためのあなたの動機を軽視しなさい。あなたの子供のニーズに応えることができるのは本当かもしれませんがあなたのストレスを軽減し、あなたのパフォーマンスを向上させますが、あなたの上司は仕事から離れてあなたの時間に集中するでしょう。あなたの仕事が提案された変更からどのように利益を得るかを提示してください。気を散らすことを減らし、通勤から時間を節約することに焦点を当てます。いつどこで仕事をするのか、そして自宅や会社でどんな仕事をするのかを提案します。
当社の展望
あなたの提案を受け入れることによって会社が受け取る直接的、即時の、そして明白な利益に焦点を合わせます。たとえば、午前と午後の時間を節約する場合は、午後の通勤時間に勤務して、会社の西側のタイムゾーンにいるクライアントにサービスを提供することを提案します。生産性の向上をどのように測定するかについて概説します。問題がある場合は、遠隔地で作業しているときに会社が回復したスペースとリソースをリストアップしてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた予防的なトラブルシューティング
本物か想像かにかかわらず、上司の懸念に対処してください。あなたが上司とあなたの同僚との連絡をどのように維持するかをあなたの上司に話してください。あなたが携帯電話の通信範囲やインターネットアクセスを失ったときのための概要の規定。あなたが特別なプロジェクトをどのように扱うか、または事務用品の入手にどのように対処するかを説明してください。あなたがあなたの上司と遠隔作業を始めるとき、彼の心はすぐに運用上の詳細に走ります。会社のタイムレコーダーにはリモートロギングがあるか、電話でのバックアップ用の固定電話があるか、または事務用品会社があなたの家に無料で配達するかを指摘してください。あなたのパフォーマンスに影響を与える可能性があるすべてを予測し、解決策を提案してください。
柔軟です
あなたは会社に柔軟性を求めているのですから、柔軟性を保ってください。あなたの会社で遠隔作業が激しい売りである場合は、試用期間を提案するか、または出発点として週に2日を提案してください。遠隔作業が両方の人にとって成功していることを確認するために、上司と一緒にレビューをスケジュールします。あなたが家から月曜日と火曜日に同意するときでさえ、主要な顧客が月曜日に訪問するならば、オフィスに入る準備ができていてください。あなたの提案でこれを綴って、あなたの上司があなたが彼の優先事項を理解していることを知っているようにしてください。
