それは毎日あなたの従業員をオフィスに連れて行く贅沢のようには思われないかもしれません。しかしそれから、あなたの最も才能のある従業員は個人的な理由で根絶して退職することを余儀なくされています。
まずショックが来て、それから混乱します。それから答えのための絶望的な検索。
在宅勤務が常に最も理想的な選択肢であるとは限りませんが、貴重な従業員との関係を維持するためには大いに役立ちます。
それでは、才能が国中、さらには世界の中ほどにあるときに、事業主や幹部が従業員エンゲージメントを維持することができるのでしょうか。
$config[code] not found良いニュースは、強固な業務上の関係がオフィスでのみ行われる必要はないということです。ここにあなたの在宅勤務の従業員をあなたの従業員エンゲージメント戦略の一部にしておくための簡単な方法があります、それで彼らは職場で何が起こっているかに関わっています。
1.コミュニケーションの最良の形態を決める
電子メールは21世紀初頭です。それでも仮想コミュニケーションの最も一般的な形式の1つですが、即時応答を探しているのであれば、電子メールを使用することはできません。同僚、マネージャ、およびエグゼクティブは、さまざまな新しい革新的かつ社会的に効率的な方法で互いに実質的に会話をしています。これはほんの数例です。
- スカイプ
- FaceTime
- Googleハングアウト
そして、電話の壮大な発明に加えて、テキストメッセージも（単なる「はい」または「いいえ」の回答以上のものを必要とする質問に対しても）受け入れられる形のビジネスコミュニケーションとなったことを忘れないでください。
定期的にチェックイン
合意された形式のコミュニケーションを使用して、毎週、隔月など、定期的に仮想従業員にチェックインします。
これは彼らをあなたの従業員エンゲージメント戦略の一部に保ち、彼らがまだあなたの手の届くところにいること、そしてあなたが会社への彼らの貢献に感謝することを彼らに知ることを可能にします。
3.バーチャルカンパニーミーティングを開催する
在宅勤務者が会社の会議に参加して参加できるようにすることで、在宅勤務者が会社に参加できるようにします。
インターネットにはたくさんの仮想会議プラットフォームがあります。
グループコラボレーションの推進
従業員が定期的にオフィスにいないからといって、グループプロジェクトに参加できないわけではありません。ビジネスのために働くことは、共通の目標を達成するために共に働くことを意味し、共同プロジェクトに在宅勤務者を含めることは、彼らがあなたのビジネスの働きにさらに貢献するのを助けます。
オンラインコラボレーションはあなたのビジネスにも有益です。
成長の機会を提供する
これは、バーチャル会社の会議やグループコラボレーションと結びつけることができます。あなたの在宅勤務者の従業員エンゲージメントを増やすことは、あなたがあなたの会社を改善するために彼らが他の人たちとどのように働くかをよりよく視覚化することを可能にします。
特定のタスクと責任を仮想の従業員に委任することで、彼らにはより強い目的意識が与えられ、したがって、彼らの忠誠心とあなたの会社への貢献の質が向上します。
6.直接会う
可能であれば、1対1の対面式のミーティングを定期的に、おそらく月に1回または四半期に1回、定期的に在宅勤務時間を割いてスケジュールするようにしてください。
これを行うことは彼らへのあなたのコミットメントを示し、彼らがあなたのチームの重要な部分であることを示します。それはまた、あなたが彼らを個別に気にかけていること、そして彼らがあなたの会社の統計の中に投げ込まれている数ではないことを示しています。
7.会社のブログを保管する
企業のブログは、必要とする商品やサービスを見つけるためにインターネットを利用する企業や消費者が増えるにつれて、ますます人気が高まっています。しかし、ブログは単にWebサイトのトラフィックを増やすためだけのものではありません。彼らはまた、在宅勤務者を含む個人にとって、あなたの会社の価値、サービス、および意見を評価するための優れた方法です。適切なビジネスエチケットを維持するために、仮想従業員が同僚や消費者から寄せられたコメントに同様に返信できるようにします。
在宅勤務者は隔離される必要はありません。彼らをあなたの従業員エンゲージメント戦略に参加させ続け、彼らが社内の従業員と共同作業するために必要なツールを彼らに与えることはあなたの会社の幸福にとって非常に重要です。
だから、あなたがあなたの最も貴重な資産の1つを地平線を越えて消滅させる前に、それらに在宅勤務の選択肢を提供することを検討してください。あなたとあなたのビジネスは彼らの継続的な成功によって報われるでしょう。
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