事業計画は、通常投資家を引き付けることを期待して書かれている新興企業の青写真です。多くの場合、それはベンチャーへの興味をかき立てるそして最も明白な質問に答えるように設計されたカバーレターを含みます。概念とベンチャーキャピタリストが期待するかもしれない投資収益率のタイプの非常にアクセスしやすい記述を含めてください。現在の市況と主要な競合他社の簡単な概要を説明します。ビジネスが取り組むニッチと、自由に使えるリソースを特定します。この手紙は通常2ページ以内の長さで、投資家がビジネスプランを読むように仕向けるように作られています。
$config[code] not foundベンチャーの新興戦略の重要な要素となる手紙を書いてください。読者がビジネスの立ち上げについてほとんど何も知らないと仮定します。職業的な調子を保ちますが、それは本質的に宣伝用のツールです。事業計画の利益の可能性とそれを現実にする資産を強調することによって興味を引き付ける。この書簡は、銀行や投資家があなたの事業計画に最初に接触する可能性が高いことに注意してください。
あなたが参入しようとしているカテゴリーとあなたがあなたが識別した機会についての簡単な概観を提供することによって新しいビジネスのためにケースを構築してください。あなたのケースをサポートする売上と人口統計データの要約を含めてください。たとえば、事業が製品に結びついている場合は、最近のドル販売量と販売台数の動向に注目してください。需給に影響を与える可能性がある要因を説明する。長期予測を含める。
事業計画の中心となる製品またはサービスを宣伝します。独自の詳細を明らかにせずに、なぜそれが注目に値するかを説明します。あなたが始めようとしている事業は、経済的に成功する可能性が高い、非常に効率的な事業であるという証拠を提供してください。誇張を避け、硬いデータに固執する。読者に彼自身の結論を導かせてください。あなたは、数多くのビジネスプランを受け取っている非常に懐疑的な聴衆に対処していることを忘れないでください。
あなたの事業のロジスティクスの概要を説明し、あなたのマーケティングプランのプレビューを提供します。投資家は、事業にエクスポージャーと認識があると確信しています。計画されている広告イニシアチブの概要とその他のマーケティングの詳細を含めます。また、ビジネスに需要を満たすのに必要なインフラストラクチャがあることを確認します。
細心の注意を払って手紙を確認し、あなたが信頼している人からセカンドオピニオンを得てください。長すぎるのか、それとも蛇行するのかを尋ねる。あなたの訴訟を強化するために追加の情報を提供できる分野を探してください。カバーレターがあなたの事業計画にふさわしいものであり、その重要性を伝えていることを確認してください。
先端
あなたのアイディアを保護するために、彼らがあなたのカバーレターとビジネスプランを読むことを許す前に、読者に秘密保持契約に署名するよう頼みなさい。
箇条書きを使用して、ビジネスに関する特定のポイントを決めます。
警告
競合他社について根拠のない主張をしないでください。硬いデータを使う。
カバーレターを使って投資を勧誘しないでください。行動を促す唯一の手段は、事業計画全体を読むことです。
