あなたの上司に最後通告をすることは最後の手段であるべきです。何らかの種類の要求を出す前に、交渉などの代替ルートを試してください。あなたの上司があなたが彼を人質にしているかのように感じているならば、あなたはあなたが望む結果を得ないかもしれません。ただし、他のすべてのオプションを使い尽くし、最終通告以外に選択肢がないと感じる場合は、悪影響を避けるために事前に準備して慎重に踏む必要があります。
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あなたの上司に最終通告を与えることは簡単に裏目に出ることができるので、それはいくらかのリスクを伴う動きです。例えば、もしあなたがレイズを得ないならばあなたがやめると脅すならば、あなたの上司はあなたを行かせてしまうかもしれません。たとえあなたがあなたが提示していると思うことが重大な結果をもたらさないように見えなくても、あなたの最終通告があなたの道を行かないならば、考えられる結果について考えてください。あなたが昇進を要求しているのであれば、例えば、あなたは自分自身を降格させようとしていますか?あなたが潜在的に否定的な結果を乗り切ることができないならば、あなたは最終通告をするべきではありません。
練習
あなたがあなたの最終通告をするときあなたの上司にあなたが言うことを練習して、そして他の人々にあなたのプレゼンテーションを試してみてください。テストの対象読者に、改善できる分野についてのフィードバックと、作業が終わった時点で求めていることの概要を尋ねてください。あなたが得るフィードバックに応じて、あなたは明確さのためにあなたのプレゼンテーションを微調整しなければならないかもしれなくて、そして正しいトーンを得るために。例えば、あなたが怒っているように聞こえると言われたら、より中立的なトーンを得ることに取り組みなさい。絶対に信頼できない限り、同僚に試してはいけません。あなたは彼に話す前に言葉があなたの上司に戻ってくることを望まない。
自分をバックアップする
あなたの言葉だけに頼るためにそれをあなたの上司に任せないでください。自分の立場を裏付ける証拠がある場合は、より説得力のある主張をするでしょう。プレゼンテーションに証拠を挿入してください。例えば、あなたの給料があなたの市場で同じ仕事をしている他の人々の給料よりもはるかに低いために昇給を求めている場合、給料の数字とあなたが情報を得た場所を引用してください。あなたの上司があなたの事実に疑問を呈すると思うならば、あなたが引用している情報のプリントアウトのような物理的証拠を提供しなさい。
正しい時期を選ぶ
会議中や彼が他のことに集中しているときなど、間違ったときに上司に最後通告をしないでください。それは微妙な状況なので、あなたはあなたの上司の十分な注意とあなたの訴訟を述べるのに十分な時間が必要です。あなたが上司との面会を予定しているときには、上司との面会を予定してください。あなたは彼の気分も考慮したいと思うかもしれません。たとえば、彼が最近懲戒された場合、彼はすでに防御的である可能性があるので、会議をスケジュールするのを待ちます。
代替案を提供する
可能であれば、上司に複数の方法であなたの要求を満たすようにしてください。たとえば、昇給したいが今のところボーナスを検討する場合は、これらの両方のオプションを上司に提供します。あなたが上司に複数の選択肢を与えた場合、彼はあなたが彼をあなたの要求で隅に追い込んでいるかのように感じる可能性が低くなります。