Robert Ellisは、ドイツのシュバルツヴァルト地方からカッコウ時計を作るビジネス、Bavarian Clockworksを始める前に、ビジネスのアイデアの長いリストを検討しました。
今週のSmall Business Spotlightで、このビジネスの詳細と、この非常に特定のニッチでどのように機能するかについて学びましょう。
ビジネスがすること
本物のBlack Forestカッコウ時計を販売しています。
$config[code] not foundEllisはSmall Business Trendsに、「私たちの時計は、ドイツ南西部、300年以上の歴史を持つ本格的なカッコウ時計を製造している地域のシュバルツヴァルト地域の時計職人によって作られています。シュヴァルツヴァルド(黒い森)の木彫りや時計職人は、世界で最高と見なされています。」
ビジネスニッチ
細部へのこだわりと一流の顧客サービス。
Ellis氏は、次のように述べています。我々は彼らが彼らの友人や家族に私達の会社と製品を推薦することに決めるように彼らが彼らの購入にとても満足していることを望みます。中小企業として、私達は私達の顧客のそれぞれが私達との彼らの経験が個人的で独特であるように感じてほしいです。私たちは、各顧客との個人的な接触やつながりは、大規模な競合他社が提供できないものだと考えています。」
ビジネスの始まり
ニッチな情熱プロジェクトとして。
Ellis氏は、次のように説明しています。それは有益だったけれども、それは私をもう動かしませんでした。私は情熱を失いました。私は新しいベンチャーと挑戦を始めたいと思いました。私の目標は、成長する企業をサポートするのに十分な規模で、競争で飽和していない電子商取引企業を業界で始めることでした。さまざまな異なる市場を分析した後、私はカッコウ時計業界に決めました。」
最大の勝利
適切なサプライヤを探す
Ellis氏は、次のように述べています。「これらの関係を確立し、優先価格を設定することで、米国市場だけでなくグローバル規模で競争できるようになりました。それは多くの作業を要し、一晩では起こらなかったが、それは私たちのビジネスを新しいレベルへと導いた。」
最大のリスク
そもそも事業を始める。
Ellis氏は、次のように述べています。特にBavarian Clockworksが当時の単なるアイデアに過ぎないことを考えると、取るのは大きなリスクでした。彼らが後で彼らのキャリアに移るにつれて、ほとんどの人々はよりリスク回避的になります。しかし、そうではありませんでした。私はいつも起業家の悩みを抱えています。」
学んだ教訓
完璧を超える進歩
エリスは、次のように説明しています。とにかくすべての不測の事態に対して計画を立てることはできないので、良い基盤から始めて、成長するにつれて迅速かつ決定的に調整を行う方が得策です。私たちの初期の収益はそれに向いていたでしょう。」
10万ドルの追加支出方法
拡張とセキュリティ
Ellis氏は、次のように述べています。「在庫と履行能力を拡大し続けることで、サプライヤとより有利な価格条件の交渉を続けます。潜在的な暴風雨を乗り切るために、私たちの現金ポジションも強化するつもりです。」
会社マスコット
犬を追いかけなさい。
Ellis氏は、次のように説明します。「私はアイデアからブランドを開発したため、子犬のように私の足元で眠っていた忠実なミニシュナウザーです。彼は最初からビジネスをサポートしていたので、私は彼を私たちのサイトの恒久的な備品にすることにしました。彼は私たちのウェブサイトのホームページで見ることができて、彼のお気に入りの時計を強調するセクションさえ持っています、それらのすべてはそれらの上に犬を持っています。ウォーリーはドイツ人で、激しく忠実で、カッコウ時計に興味をそそられ、そして何時間もかけて店を巡回してきました。彼は私たちのブランドの素晴らしい仲間であり保護者です。」
お気に入りの引用
「1ドルのためにいくら払うことができるのではなく、1ドルのためにいくら払うことができるかを見るために自分のスキルと建設的な想像力を使う人は成功するには限界があります。」 - ヘンリーフォード
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム
画像:バイエルンの時計仕掛け、2番目の画像:Robert Ellis
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