建設プロジェクト管理は、建設プロジェクトに含まれるさまざまなタスクを計画、編成、および監督することです。これは、プロジェクトマネージャとして知られる個人によって実行されます。プロジェクトマネージャは、作業を実行するために雇われた建築業者または請負業者を表します。建設プロジェクト管理は、プロジェクトごとに劇的に変化する複雑なタスクです。この分野で働く従業員は、管理の要件とプロセスがプロジェクトの詳細に応じて絶えず変化することに気付くでしょう。
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建設プロジェクト管理は、プロジェクトが計画に従って確実に建設されるようにするために使用されます。これには、建築計画に従ってプロジェクトを完成させるだけでなく、予定通りに予算内で完成させることも含まれます。プロジェクトマネージャはまた、利益を最大化し、コストを管理下に置くことによって、雇用主の利益を守らなければなりません。彼は仕事の見積もりを行い、下請け業者を選び、契約を書き、そして仕事が進むにつれて様々な取引の中でコーディネーターとして行動するかもしれません。
タイプ
建設プロジェクト管理のキャリアのいくつかの異なる種類があります。この分野のほとんどの人は、アシスタントプロジェクトマネージャまたはプロジェクトエンジニアとして始まります。彼らはより経験豊富な管理職が仕事を監督するのを手助けし、職場での経験を通して職業について学ぶことができます。アシスタントとして5年から10年後、従業員はプロジェクトマネージャに昇格することができます。その後、彼女はプロジェクトを独立して管理し、プロジェクトの成功に対して最終的な責任を持ちます。上級プロジェクトマネージャは複数のプロジェクトや従業員を監督し、困難な問題や複雑な問題を解決するために参加することができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた教育
建設プロジェクト管理スタッフは、伝統的に大工や配管などの貿易ポジションから昇進していました。 20世紀後半までに、建設は非常に複雑になり、企業は経験よりも教育を支持するようになりました。今日の建設プロジェクトマネージャは、エンジニアリングまたは建設管理の学位を必要とすることがよくあります。その他の人は、ビジネスの学位やMBAを建物の経験と組み合わせることができます。
仕事の条件
プロジェクトマネージャは、一般請負業者、下請業者、または学校や自治体のような個人所有者のために働いています。仕事に応じて、彼らは仕事の現場の予告編または通常のオフィスから働いているかもしれません。ほとんどのプロジェクトマネージャはかなりの時間を現場に費やすことになります。米国労働統計局によると、2006年5月現在、建設プロジェクトマネージャの平均給与は73,700ドルでした。
スキル
建設プロジェクト管理に必要な最も重要なスキルの1つは、建築プロセスの理解です。これには、資材および機器の認識、および現場での問題解決に必要な知識と経験を持つことが含まれます。建設プロジェクト管理者は、プロジェクトの所有者から商人まで、さまざまな種類の人々と快適にコミュニケーションをとる必要があります。ワープロや表計算の使い方、基本的な工事計画作成ソフトウェアなど、強力なコンピュータースキルを身に付けることも役に立ちます。
