職場での会話は常にビジネスに関連したものではなく、また生産的でもありません。あなたの同僚の一人が、あなたについての人種差別的なコメントを表明する別の同僚を傍聴したと報告した場合がそうです。問題は、同僚があなたに言っていることをあなたが信じているのか、それとも彼女が彼女の前で聞いたことを誤って解釈したのかということです。あなたがしている厄介なことは物事をはるかに複雑にするかもしれません、不必要にそう。あなたが自分でコメントを聞いたならあなたがひどく傷つくことを知っていても、これを扱うためのすべての方法のうち、結論へのジャンプを避けて落ち着いてください。
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彼女が耳にしたことを報告した同僚は、反応を起こしたり行動を起こしたりするようにあなたに言っているのかもしれません。自分でコメントを聞いていなくても、さまざまな感情を経験するのは当然です。あなたは自分自身のコメントを聞いていなかったし、あなたの同僚が実際に人種差別的なコメントを耳にしたかどうか確信が持てないので、まず第一に、あなたは不信になるかもしれません。または、この情報をあなたと共有する必要があると思った同僚に怒っているかもしれません。混乱と悲しみもまた、コメントを聞き逃したと主張する同僚との友情の種類によっては、感じるかもしれない感情です。
応答
同僚がこの情報をあなたと共有する必要があると感じた理由はわかりませんが、彼女があなたに対応したり行動を起こしたりすることを意図していた場合、責任を高めて彼女が聞いたことを証明します。彼女が聞いたことを正確に開示することにした場合、彼女は会社の他の従業員から疎外されている可能性があります。年齢に関係なく、タトラーは通常高く評価されたり尊敬されたりしません、そして彼らはしばしばトラブルメーカーと言われます。同僚に人事部に情報を提供するよう依頼しても、元の発言から反論しても驚かないでください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた対決
あなたの同僚があなたの代わりに人事部と話をして彼女が聞いたことを報告する意思がないとします。彼女が何を聞いたのか、そして誰が彼女がコメントをしたと信じているのかをあなたに話しても構わないかと尋ねます。それでも、あなたがその人に立ち向かうと疑うならば、彼女は消極的かもしれません。あなたがその人に立ち向かうかどうかはあなた次第ですが、だれが不快な発言をしたのかを知ることは実際にあなたに何らかの洞察を与えるかもしれません。彼女は、あなたが最高の仕事上の関係を持っていない人、またはあなたがバイアスをかけられていると疑われる人の名前を開示するかもしれません。
解決
あなたが解決しなければならない点は、あなたの同僚の主張が人種差別的なコメントをした人にはありません。あなたが聞いたことを人事部に報告する代わりに、あなたはそのニュースであなたのところに来た同僚と話をする必要があります。人種差別的発言の対象ではない誰かがそのようなコメントを人事部に報告できることを彼女に思い出させてください。あなたが彼女との友情であると思ったことを持っているならば、彼女があなたのために立ち上がるつもりがないか、あなたの友情を尊重するつもりがなかったかどうか彼女があなたに言う義務を感じた理由を尋ねなさい。あなたが取る可能性は、彼女がもはやあなたに確信しないだろうということです、しかし、彼女が確信していることすべてが有害な、またはおそらく誠実でない発言であるならば、同僚関係を切断することは最善でありえます。
