「中間管理」という用語は、事業の規模に基づいて、企業ごとに異なることを意味します。会社が比較的大きい場合は、より多くの管理レベルがあります。中間管理職は一般的に、彼らを作るのではなく、戦略的な指令を実行する責任がある従業員です。企業の梯子の上に登っている間、あなたは自分自身をこの種の立場にいるかもしれません。
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中間管理職が存在するためには、上位管理職が必要です。会社の規模にもよりますが、上級管理職は1人か2人の信頼できる従業員を同伴する所有者、または「C-suite」として知られる経営陣のグループです。最高経営責任者。最近のC-suiteタイトルには、最高マーケティング責任者および最高情報責任者が含まれています。中小企業では、所有者は1人または数人の信頼できる従業員と密接に協力して会社を運営することがあります。
大企業
非常に大企業では、中間管理職が部門長になることがよくあります。彼らはマーケティング、人事、財務、情報技術および販売などの機能を統括しています。彼らは会って上級管理職に情報を提供しますが、それはビジネスのための長期的な戦略的決定を下し、戦略を実行するために中間管理職または部長に命令を出すCスイートです。会社に複数の場所または部門がある場合、本社の部門長に報告する場所の長は、企業のミドルマネージャーとその部門またはオフィスの上層管理チームのメンバーの両方と見なされる場合があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた中堅企業
所有者または社長に直属する部長を持つ企業では、部長はトーテムポールの頂点付近で働き戦略的な決定を下すため、上級管理職と見なされます。オフィスのスタッフを監督する部下の直接部下は、中間管理職と見なされます。たとえば、上層部長はマーケティング部長や人事部長などの役職を保持し、中間管理者はマーケティング部長または人事部長と呼ばれることがあります。これらの管理者は、取締役からの命令を受け、次に他のスタッフと直接協力して取締役の命令を執行し、部門の日常業務を処理します。これらの中間レベルの管理者は、それらを作成するよりも、会社のポリシーおよび手順を管理するためにより多くの時間を費やします。たとえば、ホテルでは、中間管理者にはフロントデスク管理者、飲食店管理者、ハウスキーピング管理者、およびゲストサービス管理者が含まれる場合があります。
中小企業
中小企業のオーナーは、ビジネスの特定の分野を管理するために信頼できるスタッフを任命することがよくあります。唯一の上級管理職は所有者であり、中間管理職は他のスタッフよりも権威と責任を持つスタッフです。たとえば、レストランでは、中間管理職が食堂管理職、シェフ、ヘッドバーテンダーになることがあります。これにより、所有者、管理者、スタッフという3つのレベルの従業員が生まれます。レストランがオーナーがいないときにレストランを担当していたゼネラルマネージャーを指名することになっている場合、この人物は上級管理職と見なされます。製品を製造する中小企業では、中間管理者は生産管理者と倉庫管理および出荷を担当する管理者を含めることができます。
