最初の面接で好ましい結果が得られた場合は、面接後の会議に招待されることがあります。これは、会社が新入社員を選択する前に、採用担当マネージャまたは他の会社の代表者と会う最後の機会となる可能性があります。したがって、最初の面接では、必ずオファーを確実に受けられるようにするために、パフォーマンスを繰り返したり改善したりすることが不可欠です。
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面接後の会議は複数のフェーズで構成され、各フェーズにはさまざまな人が参加する場合があります。会社の担当者からこの会議のスケジュールを立てるように連絡があったら、その日の出来事のコピーがあれば、EメールであなたにEメールで送ることができるかどうか尋ねます。議題は、会議が開催される時間、参加者、および社内での役割など、開催される一対一またはグループ会議のシーケンスリストです。議題はまた会社があなたのために計画したあらゆる植物またはオフィスツアーを含みます。
最初のインタビューと議題を分析する
会議の議題を受け取ったかどうかにかかわらず、最初の会社との会議で記録したメモを確認して、焦点のある分野を特定します。あなたがあなたが会社にするかもしれない特定の貢献を理解するためにあなたが2番目の会議の間に会う人は誰でもこれらのトピックをより深く掘り下げるか、または全く異なる主題に取り組むかもしれません。両方の不測の事態に備えます。面接後の会議で会う人々の役割は、あなたのスキル、経験、または教育に集中するかどうかに影響することに注意してください。たとえば、採用担当マネージャがあなたのスキルと経験に焦点を当てる一方、採用について最終的な決断を下す会社のオーナーは、その使命、価値観、ビジョンなど、会社の文化にどのように適合するかに焦点を当てます。 。また、より詳細な質問に備えて最善の準備をするために、メモやオリジナルの調査で、追加の調査を検討または補足する必要がある可能性がある情報についても検討してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた質問と回答を準備する
面接後の会議の準備として、最初の会議で収集した情報を検討して、次回の会議で、最初の面接で行った質問よりも詳細な質問を作成します。必要に応じて会社に関してもっと研究をしてください。面接をする人は、自分がその役職に最も適しているかどうかを判断しようとしますので、質問が役職や会社全体に関連していることを確認してください。
ポジションへの関心を繰り返します
あなたのホストがインタビューを終えるとき、あなたが会社のサイトにいる限りあなたの評価が続くことを忘れないでください。あなたがその日の活動の後の地位と会社に興味を持ち続けるならば、会議の終わりにこの事実を述べてください。あなたがその機会を考慮されたことに感謝しているので、あなたのスキルと経験をあなたのホストがインタビューの間に作った主なポイントに関連づけてください。会社はあなたを複数の役職について検討する可能性があることに留意してください。したがって、会社とその現在のプロジェクトに対するあなたの興味を表明するようにしてください。また、採用決定を下す時期と、申請をサポートするための追加情報または資料を提供する可能性があるかどうかについても、ホストに尋ねてください。
