ハイレベルの取締役の地位へのインタビュー方法

あなたは成功に基づいて構築されたキャリアを持ち、あなたの自信を後押しするための長年の経験を持っています。今度は次のステップを踏み出して、ハイレベルのディレクターポジションに応募します。これらのポジションはあまり一般的ではなく、求人ファネルの下部に位置しています。面接の過程で成功するためには、あなたはあなたの成功を明確にし、あなたの個人的なブランドについて話し合い、そしてあなたが他の候補者を上回った理由を示す必要があります。

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面接のために十分に準備してください。このレベルでは、準備は部分的効率および部分的観点です。あなたは準備を通してこのインタビューの過程で必要なすべてを学ぶつもりはありません。知識の大部分はすでにあなたに内在しているかいないかのどちらかです。会社を知ることと、彼らの戦略的ニーズに影響を与えるためにあなたがどのようにあなたのスキルベースを適用するかを知ることに集中してください。

企業が役員としての役割を果たすために求める従業員の資質を理解する。インタビュアーは、小さな視点と短期的な考え方を探しません。これらの立場を満たすことを目指している企業は、創造性、公平性、誠実さ、献身性、開放性、そして謙虚さといった大局的な資質を求めています。

自分で売るあなたは長年の経験を持っていますが、騙されることを期待しているという間違いをしないでください。競争の激しい雇用市場では、あなたは常にあなたの個人的なブランドを売らなければなりません。具体的かつ簡潔な例を挙げて、インタビューのすべてをバックアップしてください。

ビジョンを実演する。ハイレベルのディレクターは霊感を受けたリーダーシップを発揮する必要があり、あなたは面接でその能力を実証する必要があります。従業員のやる気を引き出す方法の例を示しますが、謙虚な方法で行います。常にあなたのビジョンと意図を結びつけてください。

具体的なステップ、実行したタスク、およびその影響について話し合ってください。たとえあなたがグループのサクセスストーリーを共有したとしても、あなたが演じた特定の役割を必ず指摘してください。潜在的な雇用主は、あなたが結果を推進する能力とあなたがどのように壮大であることのバランスをとっているか知りたいと思っています。

傲慢にならずに、自分の靴で快適に過ごしましょう。これは維持するのが難しいバランスで、練習が必要です。発達した謙虚さを示しながら、あなたは強さと誠実さの立場から話したいのです。

質の高い質問をする。ハイレベルディレクターレベルでは、ポジションの観点から質問を定式化する必要があります。会社、その構造、またはその機能について質問しないでください。あなたはすでにそれを研究したはずです。代わりに、戦略的な方向性と、影響を与えようとしている複雑なプロセスの実装について質問してください。