監督者にとって、職員が働きたい方法で職員を管理することは非常に重要です。効果的な管理者は、プロジェクトが正確かつ効率的に完了することを保証します。効果的な管理者がいくつかあります。そして、あなたがそれらをあなたの管理スタイルに取り入れることを学ぶなら、あなたはあなたのリーダーシップスキルを向上させ、あなたの部下とのより良い関係を築くことができます。
スタッフの仕事を監視する方法を学びます。歩き回って従業員に話しかけ、彼らの任務の状況について尋ねます。遍在し、あなたの従業員が彼らがどんな問題でいつでもあなたに来ることができるのを知っていることを確認してください。
$config[code] not found多様なチームを形成する。長所、態度、視点が異なる人を集める。その違いは課題を引き起こす可能性がありますが、考えられる多くの視点やアイデアを生み出し、可能な限り最高の製品を生み出すことができます。一緒に働き、グループとしてのプロジェクトに責任を持つように彼らに勧めます。
あなたのスタッフをやる気にさせる。あなたのチームを知っていて、何がそれぞれの人を動機付けるのかを理解してください。すべての人が異なる何かに動機を与えられていることを認識し、彼らの努力が報われることをあなたのスタッフに感銘を与えます。
否定的な行動にはすみやかに対処してください。そうでなければ、チームの他のメンバーはそのような否定的な行動が受け入れられると仮定するかもしれず、それは結局チーム全体の後退につながる可能性があります。結論にジャンプしないでください。発生した問題を徹底的に評価し、簡単な方法でそれらに対処してください。
スタッフと定期的に会合を開きます。彼らが関与していると感じるように、部門で何が起こっているのかについてチームに助言します。自分のプロジェクトで何が起こっているのか、そして彼らはどのような変化を見たいと思っているのかを共有するようスタッフに依頼します。この権限付与により、スタッフの積極的な態度と生産性の向上が促進されます。
