ビジネスの将来を確保し、収益性を高めるためには、ビジネスの多様化が重要です。多様化するということは、本質的にあなたのビジネスの製品の範囲や事業分野を変えることを意味します - 中小企業がIKEAから1つか2つを学ぶことができるという戦略です。
なぜあなたは副業を持つべきである
ビジネスポートフォリオの多様化のための教訓
オランダに本社を置く多国籍家具小売業者のIKEAは、最近、独立型レストランのチェーンを開くことを検討していることを明らかにしました。
$config[code] not found組み立て可能な家具、台所用品、家庭用アクセサリーをデザインし販売する家具小売業者は、1950年代の発売以来、常に店舗にレストランを展開してきました。レストランではバーゲンのお食事や軽食、慎重に作られた多様化と顧客獲得戦略を提供しており、それがより多くの家具販売のために顧客を誘致するのに役立ちます。
「私たちは常にミートボール（店内のレストランで売られている）を「最高のソファーセラー」と呼んでいます」と、米国でのIKEAのフードプログラムを監督しているGerd DiewaldはFast Companyに語った。
「空腹の顧客と取引することは困難です」とDiewaldは付け加えました。 「あなたがそれらを餌にするとき、彼らはより長くとどまり、彼らはそのワードローブ、ソファーまたはベッドについて話すことができ」そしてそこでそこで購入することを決定します。
イケアフード&レストラン事業
イケアは、世界48カ国で年間約6億5000万人の食事を提供していると伝えられています。そのうち30％がイケアを訪ねて食事をします。
イケアの年間食品売上高は、2016年には約18億ドル、2013年には約15億ドルに達しました。これらの売上高は、昨年の365億ドルを突破したイケアの主要家庭用品事業の売上と比較して薄くなっています。ジェネレータ。
小売チェーンの幹部らは、今後数年間でイケアのフードビジネスをさらに拡大し、スタンドアロンのレストランを世界中の都市に点在させることを計画していると語っています。すでにイケアはパリ、ロンドン、オスロに一時的な独立型レストランをオープンしています。
あなたが収入を増やす方法を探している中小企業であるならば、あなたはイケアのリードに続き、補足的な副業の喧騒を発展させたいと思うかもしれません。小さなカフェでは、食事や焼き菓子を含めるように商品を拡大する必要があります。アイスクリームのような特別な商品を扱う小さなレストランでは、それはあなた自身のブランドのアイスクリーム小売を売り始めることを意味するかもしれません。
あなたの脇役と生み出された余分な収入の結果は成長のための新しい道を切り開くことができます。
ShutterstockによるIKEA写真
