舞台芸術団体は、観客の生活を文化的に豊かにすることを目的としたライブイベントを開催する非営利団体です。これらの組織の例としては、劇団、交響楽団、オペラハウスなどがあります。これらの施設は、地元の芸術センターなどの特定の地域に対応しています。あるいは、彼らはツアーのダンス劇団の場合のように、国際的な聴衆にプログラミングを提供するかもしれません。いずれにせよ、舞台芸術団体は、理事長によって支援されています。
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舞台芸術執行役員は、営利企業に見られる最高経営責任者と同等の非営利団体です。これらの専門家は、取締役会に採用され、取締役会に報告され、スタッフの採用および採用、組織全体にわたる方針および手順の作成および実施など、ビジネスのあらゆる側面を管理します。執行理事は、年間予算の策定と管理も担当します。
資金調達の責務
資金調達は、舞台芸術執行役員の最大の関心事です。年間予算が承認されると、それらの金銭的期待を満たすのに必要な資金を見つけるのは彼らの責任です。いくらかの収入はチケット販売と入場料によって生み出されますが、大多数は通常複数の源を通して上げられます。これには、エグゼクティブディレクターが個人や企業からの寄付の期限付き勧誘を先導するキャンペーンが含まれる場合があります。理事はまた、政府プログラムや非営利の資金グループから金を募るために補助金作家を雇うこともできます。舞台芸術執行役員はまた、コミュニティのビジネスリーダーとの関係を築き、彼らのパートナーシップを大企業の寄付者として求めます。
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舞台芸術エグゼクティブディレクターは通常大学の学位を持っていなければなりません。一般的な研究分野は、芸術管理と経営管理です。修士号が好まれることがよくあります。通常、非営利の環境での以前の経験が必要です。雇用主は、資金調達、戦略的計画立案、予算編成の分野で成功を収めた人々を具体的に探し出します。
その他の要件
多くの舞台芸術団体は非営利団体です。その結果、資金調達は通常最優先事項です。エグゼクティブの採用担当者は、暦年を通じて、また組織の募金シーズンには、組織のマスコットおよびチャンピオンとしての役割を果たすため、優れた対人関係のスキルを持つことが重要です。彼は信頼性を得ることができるだけでなく、理事会メンバー、彼のスタッフ、および現在および将来のドナーからなる外部コミュニティとの積極的な関係を築き、維持することができなければなりません。
