技術とコネクティビティの進歩は、遠隔作業の新しい黄金時代を迎えました。昨年、アメリカ人の38パーセントが少なくとも週に1日は自宅で仕事をすることを許可されていました - そして、ほとんどの専門家のほぼ半分が柔軟性の欠如のために仕事を辞めることを考えました。
それでも、寛大なリモートワーキングの機会が最高の才能を引き付け、前向きなオフィス文化を育むかもしれませんが、リモートワーキングを奨励することから予期せぬ反発を経験するようになった業界もあります。
$config[code] not found最大の問題は、柔軟な仕事の選択肢と密接に関連しているように思われる残業の予想です。
ますます多くの企業がオフィスの特典としてリモートワーキングを提供し始めているので、時間外に免除されている職業上のポジションの数の最近の急上昇があります。その結果、アメリカ、ヨーロッパ、アジアの労働者全員が、政府の介入、法的闘争などをもたらす、幅広い業界にわたる非現実的な残業要求の導入に不満を抱いています。
ここアメリカでは、労働省が残業時間を補うために残業免除従業員の最低給与を年間23,660ドルから47,892ドルに引き上げるように設計された新しい残業規則を発行しようとしています。その特定の政策は2016年12月1日に施行される予定でした、しかし連邦裁判官はビジネスリーダーからの異論の中で11月に政策を妨げる差止命令を出しました。
規則の蘇生は、大統領選挙のドナルド・トランプの管理下ではありそうもないようです。
大西洋を横切って、フランスでの別の裁判所の闘争では、労働者は、雇用主によって罰せられることを恐れずに、勤務時間後に仕事の電子メールを「切断する権利」を得て確認することを拒否しました。
12月、日本の厚生労働省は、死者が過労に直結した広告従業員の自殺の後、過剰労働に対処するための新しい事務所を設立する計画を明らかにした。
これらすべてを念頭に置いて、事業主は、遠隔勤務機会の導入に最善を尽くすための最善の観点から慎重に踏むように自分自身でそれを取るためにうまくいくでしょう。
労働者が柔軟性を重視するのは事実です。調査によると、専門家は、いつ、どこで好きなときに働くことが許可されていると、より満足し、より生産的になります。多くの企業にとって、その士気と効率の向上は無視するのが愚かなことです。
しかし、柔軟な勤務形態がより一般的になるにつれて、柔軟性と不在および残業の期待との間で合理的なバランスをとることが雇用主とそのスタッフに課されることになります。柔軟性が従業員の時間に対する不当な要求の言い訳になる場合、証拠は結果が才能のある脱退、訴訟またはより悪いことであるかもしれないことを示唆しているので。
Shutterstockによる残業写真
1
