プライスウォーターハウスクーパースヘルスリサーチインスティテュートとアメリカ看護大学看護協会の報告によると、どのヘルスケア施設でも、看護師の年間平均離職率は8％以上です。この数は、看護学校から医療施設への移行時に27％の離職率を経験している初年度看護師にとって3倍になります。離職率を下げるには複数の方法がありますが、1つの方法は看護のためのオリエンテーションプログラムを作成することです。
$config[code] not found計画委員会またはチームを編成します。看護オリエンテーションプログラムの開発と実施には一人の責任者が責任を負うかもしれませんが、さまざまな分野の代表者が自分の提案や懸念を表明できるようにすることが重要です。これは、オリエンテーションのためのアイデアや概念を生み出す可能性が高いだけでなく、オリエンテーションプログラムの成功に各部門に既得権を与えます。
基本から始めましょう。病院や他の医療施設、特に最近の教育訓練プログラムを卒業した後に最初の仕事を始めた看護師にとっては、複雑なものになる可能性があります。施設に看護師を知らせるために、オリエンテーションプログラムは施設の見学を提供し、異なる部門の主要なスタッフに新しい看護師を紹介する必要があります。紹介の際に、主要スタッフは、提供するサービス、受け取った特別賞、または持っている特別な備品など、地域の概要を新しい看護師に提供できます。
組織情報をカバーします。医療組織の看護師、医師、その他の専門家は、組織の目標と使命の全体的な成功または失敗に役割を果たします。新しい看護師は、医療チームの一員として何を目指して努力すべきかを確実に知るために、施設の使命と目標を認識する必要があります。緊急事態、災害対応、出席など、施設内の標準的な慣習について看護師を教育するための方針と手順もカバーする必要があります。
施設の連絡について新しい看護師に知らせます。各医療機関は独自のコミュニケーション方法を持っており、新しい看護師がコミュニケーションの方法やプロセスが何であるかを知っていることが重要です。一部の人にとっては、これは電子メールかもしれませんが、大規模な病院では社内の紙のニュースレターやチラシの投稿を使って部門とスタッフの間で情報を広めることがあります。
職務を担当する看護師医療施設全体についての基本的なオリエンテーションを受けた後、看護師は彼女の特定の職責について学び始めることができます。看護師のスーパーバイザーまたは他のスタッフは、特定の階または特定のフロアの看護師と詳細なツアーを行う必要があります。彼女はまた、部門内の記録管理の手順、床や翼にいる現在の患者、およびその看護のニーズに精通している必要があります。
オリエンテーションの重要性を強調する。看護師向けのオリエンテーションプログラムを作成した後、プログラムの推進と組織に利益をもたらす可能性が生じる必要があります。各部門は、時間の無駄と見なすのではなく、従業員に完全なオリエンテーションを実施させることを任さなければなりません。
オリエンテーションプログラムを定期的に見直す。オリエンテーションを通過する新しい看護師は、オリエンテーションプログラムを完了した経験についてフィードバックを提供する機会を与えられるべきです。委員会は、集まり、フィードバックを検討し、オリエンテーションプログラムに変更を加える必要があるかどうかを判断することができます。
