職場でのゴシップと噂に対するトレーニング

あなたがそれを愛するか憎むかにかかわらず、あなたはただオフィスのブドウを避けることはできません。人々が集まるときはいつでも、ゴシップは避けられないようです。噂やゴシップは無害だと考える人もいます。他の人たちはそれが変化するのは自然な反応だと思います。従業員が公然と異議を唱えることができないとき、彼らは不安を減らすために彼らの同僚または同僚と機密事項を話し合うことによって情報の必要性を満たすかもしれません。 2010年にハーバードビジネスレビューによって発表された研究は、職場のゴシップが従業員間のストレスを軽減するかもしれないことを示唆しました。

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ゴシップが痛いとき

噂やゴシップの目的が他の従業員やその能力を悪用することである場合、それは職場の文化に多大な損害を与える可能性があります。このソーシャルメディア時代には、噂を広めたり、他の人と話し合ったりするのは簡単です。プロアクティブな組織は、生産性と職場での士気に影響を与える噂の詮索やゴシップに関連した敏感な問題に対処するために、従業員向けの文書とトレーニングセッションをまとめました。

トレーニングのヒント

組織内の現在のトレーニングプログラムを評価します。ゴシップについてのトレーニングは、別のトレーニングプログラムである必要はありませんが、そうである場合もあります。会社のすべてのトレーニングセッションに、ゴシップに関するトレーニングの関連する側面を含めることができます。たとえば、ダイバーシティトレーニングやチームビルディングセッションには、他人や異文化をよりよく理解し尊重する方法の側面を含めることができます。同様に、ビジネスエチケットトレーニングには、ネットワーキングとゴシップの違い、そしてそれが会社のイメージにどのような影響を与える可能性があるかを組み込むことができます。勤怠管理と生産性トレーニングには、ゴシップと生産性低下の関連性を取り入れることができます。

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意識を高めるための方針

差別に関連する苦情のリスクを軽減するために、従業員による容認できる、または容認できない行動を説明するための方針を定めます。ゴシップや噂についての方針を文書化するだけでは不十分です。会社の上級メンバーによって行われるグループセッションで従業員と方針を共有し、会社が方針に真剣に取り組むことを証明し、従業員のバイインを増やします。

ゴシップがいじめにつながるとき

ゴシップスペクトラムの最先端に潜んでいるのは職場でのいじめです。一部の人には無害な噂と思われるかもしれませんが、対象となる従業員のいじめにつながる可能性があります。抑うつ、自殺、暴力は職場でのいじめの被害者に現れる可能性のある影響の一部です。身体的および精神的健康の両方の観点から、影響を受けた従業員への恒久的な損害が考えられます。職場でのいじめを許可している会社は、訴訟の可能性に直面しています。