ビジネスを成功させるための重要なポイントは、キャッシュフローを管理することです。これにより、支払い期日に請求書を支払うための十分な資金を手元に確保できます。
これを行うには、経費を見積もり、予想外の（またはそれほど明白ではない）経費がかかると予想する必要があります。
あなたがそれらを計画しない限り - あなたの現金を流出させることができるいくつかの隠されたコストは以下の通りです。
収縮
いいえ、それはSeinfeldに記載されている条件ではありません。従業員の盗難、万引き、および管理上のミスによる在庫の減少です。
$config[code] not foundGlobal Retail Barometerは、米国の小売業者に対する年間損失を420億ドルと見込んでいます。小売業者だけが影響を受けるのではありません。従業員の盗難はあらゆる種類の企業で発生しています。もちろん、損失防止のための慣行（従業員の訓練など）を実施することで、あなたのリスクを減らすことができます。
それでも、あなたはそれを完全に排除することはできません。何人かの従業員は何を盗んでもあなたの会社からお金を浪費するでしょう。
従業員の離職率
安定した労働力は節約になります。従業員が退職し、あなたが彼らを交代しなければならないとき、あなたは次の費用に直面します。
- 誤った失業給付請求に異議を唱えること。 従業員が自発的に退職する場合、その従業員は給付を受ける権利がありませんが、あなたが彼らの主張に異議を唱えなければ、失業保険の費用は上昇します。
- 補充の募集 オンラインで無料で求人を投稿したとしても、応募者と面接し、採用決定を下すには、あなたとあなたのスタッフの時間がかかります。
- トレーニング。 社内研修（例えば、上司が新入社員と過ごす時間）または社外研修（例えば、新入社員の資格を取得するための追加研修）であることがある研修は、大変な費用です。
3.給与税および給付
あなたが従業員を雇うとき、労働者に支払われる賃金は全体の雇用コストのほんの一部です。
ＭＩＴの講師によると、全体の費用は基本給の１．２５倍から１．４倍の範囲である（例えば、４０，０００ドルの給料は５０，０００ドルから５６，０００ドルの間の事業にかかり、１０万ドルの給与は１２５，０００ドルから１４０，０００ドルの間にある）。追加費用が含まれます：
- 雇用税 これには、FICAの雇用者持分（社会保障税およびメディケア税）、連邦失業税（FUTA）、および州の失業税が含まれます。
- 労災補償。 金額は、業種、職種、および在籍する国によって異なりますが、高額になる可能性があります。
- フリンジベネフィット。範囲は、狭くても広くてもかまいませんが、健康保険（法律で義務付けられているかどうかにかかわらず）、退職給付、およびその他の特典を含めることができます。
4.訴訟費用
何が起きるのか、決してわかりません。 NFIBによると、中小企業は軽薄な訴訟の最大の犠牲者です。偽造および合法的な訴訟は、多くの点で中小企業の経営者に費用がかかります。
- 決済コスト NFIBは、和解金は5000ドル未満であることが多いと報告していますが、米国の中小企業の年間総額356億ドルです。
- より高い保険費用。 偽の訴訟の被害を受けた後、賠償責任保険料はおそらく増加する。
- 機会を失いました。 所有者が訴訟に専念する時間と注意は、事業運営に費やされない時間と注意を意味します。
5.修理と交換
物事は壊れます、そしてあなたがまだ機器を必要とするならば、あなたはそれらを修理するか、交換しなければならないでしょう。修理費は高くつき、2012年には個人の所有者（スケジュールC申告者）が167億ドル以上を支払うことになります。機器の良好な運転状態を維持するための年間維持費は、より高い修理または新しい機器の購入を避けるための継続的な費用です。古いものを交換する。
最終的な考え
これらが考慮すべき唯一の隠れたコストではありません。格言が示すように、時間がお金であるならば、あなたがあなたの時間をどのように費やすかはあなたのビジネスにとって大きな隠れたコストになる可能性があります。あなたが直面するかもしれない費用にあなたの目を開いてあなたが彼らに予算を立てて準備ができているように。
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