優秀な従業員の採用と維持は、すべての事業主にとっての関心事です。あなたはまた彼らのキャリアを促進しながらあなたの従業員を幸せに保ちたいです。エンゲージされた従業員は、より懸命に働き、よりよく働き、そしてやる気を起こさせやすくなります。あなたの従業員が仕事中に学び、成長できる機会を提供することは、彼らを仕事に従事させ続け、彼らに彼ら自身のペースで優れた能力を提供する効果的な方法です。そのため、若手起業家協議会（YEC）の12人の起業家に以下のことを依頼しました。
$config[code] not found「従業員が仕事で継続的に学ぶことを探す最も一般的な方法は何ですか、またどのようにしてそれを奨励しますか？」
あなたの従業員を学ばせ続ける方法
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.成長の機会を提供する
「従業員を退屈させたり、停滞させたりしたくありません。私は彼らの強みを評価し、より知識豊富な誰かの助けを借りて、彼らの操舵室から少しだけ離れたタスクとプロジェクトを割り当てようとします。 〜ブロードバンド検索、Kevin Conner
2.お互いに学び合う
「誰もが車輪を再現しないことをお勧めします。私たちの採用担当者の1人が以前に行ったことと似たプロジェクトを開始するときはいつでも、私たちはチームが彼らの経験と洞察を共有するために集まることを確認します。このようにして、全員がお互いから学び、レッスンは全社で共有されます。ペギーシェル、クリエイティブアラインメント
3.経験を通して学ぶことを手助けする
「私は全従業員が経験を通して学ぶと信じています。このため、私は自分のチームがネットワーキングの機会、新しいプロジェクト、そしてビジネス会議を通して経験を積むのを見るのが好きです。研究は素晴らしいですが、この種のイベントは従業員に固執し、成長の機会を新たに与える可能性が高いと考えています。」〜Shawn Rubel、Eezy
4.ジュニアチームメンバーとシニアチームメンバー
「誰にとっても、学ぶための最善の方法はやることだと思います。ジュニアチームのメンバーをシニアチームのメンバーと一緒に配置すると、プロジェクトを進めながら、たくさんの簡単なレッスンを受けることができます。ジュニアチームのメンバーは、仕事が始まるとすぐにリフティングの大部分を実行できますが、上級の従業員はその過程で学習しながら、彼らを指導し、確実に正しく実行できるようにすることができます。 〜アンディ・カルザ、FenSens
5.外部トレーニングセッションを探す
「業界のイベントや外部のトレーニングセッションは、従業員が仕事や業界について学ぶための素晴らしい方法です。建物の外に出て他の人の見解を得ることは非常に教育的なことがあります。そして、それをするように彼らに勧めます（そしてもちろん、会費の支払いを申し出ます）。 ”〜ダグラス・バルダサーレ、ChargeItSpot
6.オンラインクラスへのアクセス権を付与する
職務に応じて、従業員はDigitalMarketerとTreehouseのクラスにアクセスできます。 DigitalMarketerはさまざまなマーケティング分野で認定を提供し、Treehouseは開発者のスキルを新鮮に保つのに役立ちます。」〜Syed Balkhi、OptinMonster
7.それぞれに個人的な開発計画を立てる
「私たちは各従業員のための個人的な開発計画を作成するのが最善だと思うので、私たちは彼らが向かって働きたいことを知っていて、お互いに有益な方法で調整することができます。そうすれば、進捗を推進している可能性があるインセンティブと一緒に、自分がどこにいるのか、そしてどこに向かっているのかを知ることができます。」〜Baruch Labunski、Rank Secure
8.パフォーマンス管理戦略を立てる
「これは、業績評価システムにうまく統合されたものです。すべての業績評価について同じ質問が寄せられています。そのうちの1つは、リーダーとしてどのようなツールを提供できるか、今後3か月以内に達成したいスキルや目標、そして彼らが成長するのをどこで見ていくのかを尋ねるものです。ここで働きます。マレンホーガン、レッドブランチメディア
9.会議に送ってください
「私は、会議に行き、会話をしたい人と話をしたいと思っているだけで、非常に多くの素晴らしいつながりを作りました。私は私の従業員にも同じことをすることを勧めます、そして私は彼らが彼らの仕事にとって重要であるものに出席できることを確認するために彼らのスケジュールで働きます。 "〜Loganix、アダムスティール
10.理由を尋ねるよう従業員を励ます
「質問して答えを見つけるように彼らに勧めます。従業員が質問をしたり、質問に対する答えを見つけたりすることによって、スキルや業界を習得するのは、これ以上の方法ではありません。社内のすべてのビジネスプロセスを文書化した全社的なウィキを維持することで、従業員が答えを見つけたり、毎週の会議で新しい質問をしたり話し合ったりすることができます。
11.顧客と従業員を直接接してもらう
「私たちのビジネスは、オールドスクール業界への新しいハイテクアプローチを生み出しています。物事のやり方を変えたいのと同じくらい、私たちは顧客が直面する問題も理解する必要があります。その理解を深めるために、私たちの従業員はできるだけ現場に行きたがっています。新しい光と古い光の両方で問題を見ることは、私たちがすることすべてにおいて私たちをより良くするのです。」〜Kevin Bretthauer、FuelCloud
12。それらにQuoraの使用を許可する
「Quoraの情報と洞察がどれほど素晴らしいのか、驚くべきことです。はい、確かに時間の浪費がありますが、私達は私達のチームが彼らのプロフィールと学習を発展させることを奨励します。手に負えないように制限することが問題です。 ”〜Nicole Munoz、今すぐ開始
Shutterstockによる写真
3コメント▼
