会社が新しい市場に進出したり、製品提供のポートフォリオを拡大したりする準備ができたら、戦略開発担当副社長を雇う時が来るかもしれません。 VPは、リスクを軽減しながら、市場、産業、および経済の機会を特定して活用するための事業計画戦略を主導します。この副社長の目標は、持続可能な事業成長を達成することです。
戦略計画
戦略開発担当副社長は、製品または企業の買収に関連する価値提案、市場への新製品の投入、および新市場への拡大を調査します。この副社長は、市場シェアを獲得し収益性を最大化するための目標を定義し、それらの目標を達成可能にするための計画を実行します。組織全体のリーダーと提携して、このVPの責任は、会社のコアコンピテンシーを活用し、検討中の戦略がこれらのコンピテンシーと一致しないため、過度のリスクを表すことを認識することです。
$config[code] not found実行
VPは、プロジェクト管理と運用のリーダーと協力して、戦略的な事業計画が職場で確実に実行されるようにします。戦略の実行には、戦略目標ポートフォリオをプロジェクト管理オフィスにリンクするために必要なプロセスを特定し開発することが含まれ、それによって効果的に調整された実装が可能になります。このVPは、財務およびプロジェクトレベルで収集されたビジネスメトリクスを分析して、目標が計画どおりに進行していることを確認し、問題またはリスクが特定されたときに取るべき追加の措置を指示します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた財務実績
戦略開発担当副社長は、最高財務責任者および執行チームのメンバーと提携して、会社の現在の財務実績を評価し、改善が必要な特定の分野を特定します。財務モデルは、戦略計画のロードマップに沿って開発され、投資、納期、およびリソース要件に関する洞察を提供します。 VPは将来のプロジェクト提案を作成してエグゼクティブチームに提示し、持続可能なビジネスの成長を促進するために新しいビジネスチャンスがどのように期待されるかを強調します。
資格
戦略開発担当副社長は、理想的には経営学の修士号を取得した、大学院レベルの教育的背景を持つべきです。この職務に就くほとんどの人は、戦略的リーダーシップでチームを率いて成功を収めてきたことが証明された経歴を持ち、最低10年間の戦略的リーダーシップの経験があると期待されています。応募者は卓越したコミュニケーションスキルを持ち、取締役会から実地の従業員まで、あらゆるレベルの企業にプレゼンテーションを行うことができなければなりません。
