昨日ボストンで開催されたBPM’Onlineのユーザーカンファレンス、Accelerateで、2012年のオリンピックで金メダルを獲得した女性の100メートルのCarmelita Jeterに追いついた。そして彼女は、史上最速の100メートルを走り抜けて生きている最速の女性であり、それが私が彼女に追いつく唯一の方法です…
彼女が会議の基調講演を終えた後、私は彼女が最速の女性になるために克服したいくつかの障害、オリンピック金賞を獲得した米国女性リレーチームのキャプテンとして学んだチームワークの教訓についていくつか質問しました。ビジネスの世界と彼女はどのように彼女が引き裂かれたクワッドマッスルで脚を走りながら銅メダルを獲得することができたか。
$config[code] not found以下は私達の会話の編集された写しです。インタビューの全文を見るには、下のビデオを見るか、内蔵のSoundCloudプレイヤーをクリックしてください。
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中小企業の動向： この会議では、BPM’Onlineの人々が集まっていること、そして会議の全体的なテーマが加速して加速していることの両方がここにあります。だから私はあなたが入ってきて基調講演の一部になってもらうのはかなりふさわしいと思いました、しかしそれについて話す前に、あなたは私のあなたの個人的な背景を少し教えてください。
カルメリータ・ジーター：私はCal StateのDominguez Hills - Division IIスクールを卒業しました。 2007年に私の最初のチームUSAを作った。私は2007年から2016年までにナイキのために走った。私は2012年のロンドンのゲームからの3つのオリンピックメダルを持っている。 4×100リレーの世界記録。 2011年、私は世界チャンピオンになりました。だから私は世界チャンピオン、オリンピックメダリスト、世界記録保持者、そして生きている最速の女性です。私より速く走るのは他の女性だけがFlo Jo（Florence Griffith Joyner）です。
中小企業の動向：それは1998年でした。それはすごいことです。それは30年です、それはまだあなたと彼女だけです。
カルメリータ・ジーター： はい。
スモールビジネスのトレンド：あなたがあなたが実際に生きている最速の女性になるだろうとあなたが成長していたときに想像したことがありますか？
カルメリータ・ジーター：私が生きている最速の女性になるというわけではありませんが、私は夢のチームに所属することを常に想像していました。私はバスケットボールをして育ったので、あなたがバスケットボールをして成長するとき、あなたはマジックジョンソン、マイケルジョーダン、チャールズバークリーを考える。あなたはこれらすべての素晴らしい選手を考え、そしてあなたはドリームチームについて考えます。しかし、私は陸上競技のために自分の夢のチームをオリンピックチームの上に作っただけなので、間違いなく別のスポーツですが、それでも同じ考え方、同じ態度、同じ目標を持っています。
中小企業の動向：あなたが話したことの1つはチームです、そして、あなたがどのように同じチームに4人の最速の女性を持つことができるかしかしそれは必ずしもあなたを最高のチームにするというわけではありません。チームの成功にとって、心と化学の重要性について少し話せますか。
カルメリータ・ジーター：多くの人はあなたがただ4人の熱い人々、今ちょうど彼らのことをしている人々を選ぶと思うと思います。一度に4人の優秀なアスリートを選ぶ、あるいは4人の最高のアスリートさえあなたの会社を本当に運営できると思っているからといって、それは実際に彼らが一緒にできることを意味するわけではありません。あなたはさまざまな個性、さまざまな自我、さまざまな考え方を扱っていますし、ときどきみんなが同じことを考えているわけではありません。同じことを望んでいるわけではありません。最終的な目標は、チームが一部の人々のために勝つことではありません。最後の目標は、彼らが勝つことだけです。チームをまとめるときは、必ずチームのことを確認する必要があります。チームという言葉を聞いてください。チームには、「私」と「私」ではなく「私たちは勝ちます」という考え方が必要です。同じことを考えていない人々の周りに勝利チームを構築するのは困難です。
私達が2012年に結成したチーム、私達のランナーの一人、彼女はチームに参加するのが最も速い人の一人ではありませんでした、しかしあなたは何を知っていますか？彼女は心がありました。彼女は運転した。彼女は決心した。私たちは彼女がそのような問題を解決するつもりであることを知っていましたし、あなたがチームを選ぶとき、信頼するチーム、仕事を終えるチーム、締め切りを決めるチーム、そうでないチームを選ぶ必要があります。なぜ彼らはそれができなかったのか言い訳をするつもりです。 「このバトンを見逃して、他の人が自分の仕事をするつもりであることを知っていることを知ってもらい、それから彼らはそれを見逃すつもりであり、それから彼らはそれを見逃すつもりです…」
リレーを走らせているときは、盲目で走っています。あなたが実行します。あなたは手を下げます。その人がいる彼らはあなたの手に棒を入れてあなたは走ります。仕事をしていてオフィスにいるときも同じです。あなたは物事を盲目にしています。あなたは彼らが彼らの仕事をするのを見ているその人の肩越しに座っていません。あなたは彼らが彼らの仕事を成し遂げることを望みそして祈っています、そしてそれは4X1リレーで同じ方法です。あなたはただ軌道に乗っていません。つまり、勝利チーム、世界記録のチームを結成し、それがオフィスでも同様に翻訳されるのであれば、あなたは自分のビジネスを最高にしたいのです。あなたは勝利した事業、金メダルになりたいです。誰もがそこで働きたいです。あなたのビジネスが属する分野を考えているとき、誰もがあなたのことを話し、考えています。それは同じです。あなたは勝利したチームを選びたいです。
$config[code] not found中小企業の動向：だから、チームメンバーとしてだけでなく個人としてもオリンピックの金メダルを獲得しました。チームの成功はもちろんのこと、個人としてのあなた自身の成功も持っていますか。
カルメリータ・ジーター：まあ個人差は少し違います。あなたはそれをやったのであなたは違う勝ち方をします。あなたはそれをしました、あなたはその車線の唯一の人でした、そしてあなたはそれを実現させました。金目たるをリレーで入手するには、通常とは別の観点から見なければなりません。あなたは他の人に慣れなければなりません。あなたはそれがあなただけではないことを理解しなければなりません。チームプレーヤーになるには、4人の人格と4人の態度、4人の人しか参加しないため、受け取るメダルは異なります。身体的にも精神的にも感情的にもそうしなければならなかったので、あなたはそれを少し違ったやり方で考えています…自分ではないと言うつもりはありませんが、あなたは他の人々とあなた自身のより良いバージョンでなければなりません。
スモールビジネスのトレンド：スピーチで私の注意を引いたことの1つは、引き裂かれたクワッドで走り、ジョギングのように走っただけではなかったということです。あなたは銅メダル、3位を手に入れました。あなたがこれについて考えていたとき、あなたは私がちょうど終えたいと思っているだけなのか、それとも実際に「あなたは何を知っている、私はまだ勝てると思いますか」と思っていましたか？
$config[code] not foundカルメリータ・ジーター：最初は私が考えていた、私はちょうど最初のラウンドを乗り越えましょう。それで私はそれについて考えることができます。多くの場合、目標に向かって進み、「この目標に到達してから次の目標に進みましょう」と言うのではなく、目標よりも前に目標を設定しすぎます。目標は、「さて、最初のラウンドで成功させよう」でした。それから次の目標は、「最後のステージで成功させよう」です。そして、「この表彰台に参加させてください」です。足がなくなったのでレースを終えるたびに、この決勝に進出したとは言えず、この表彰台に上がっています。足がなくなったのでちょっと頭がおかしくなったでしょう。私はその間毎日自分の目標を設定しなければなりませんでしたそして私たちが人生でそれをしなければならない何度も。私たちは日々目標を設定しなければなりません、時々人々があまりにも多くの目標を設定し、それからあなたは苛立ち、あなたは動揺していますが、あなたはそれをあなた自身にしました。あなたはこれらの高い期待の全てを設定しました、そして残念ながらあなたは望んだ時間枠で彼らに会うことができませんでした。
時々、時間をかけて、少なくとも最初の目標を達成する機会を与えるのではなく、すべてを非常に接近させて配置します。それからあなた自身に第二の目標を達成するもう少しの機会を与えなさい。
中小企業の動向：あなたは最高レベルで競争していましたが、それらの日々は今あなたの過去を過ぎています。それはあなたが考えることができるようになりました、 "私は今私が戻ってきたもののいくつかを適用することができます"
カルメリータ・ジーター：何人かの人々は私がそれを欠場するのですか、あなたはそれを逃すのですか、あなたはそれを逃すのですか、あなたはそれを逃すのですか？いいえ。私は何年もの間陸上競技をしてきました。並んだとき、私は私の全心、全心、全情熱、全ドライブと並んでいました。私が成し遂げたすべてのこと、私が犠牲にしたことで達成したこと、そしてあることを脇に置き、あることをあるやり方でしたこと、そしてあることが私のキャリアを通して起こるようにしたこと。あなたはすべてを与えたものを見逃したり、忘れたりすることができません。
中小企業の動向：あなたは基本的にすべてを現場に任せました。
カルメリータ・ジーター：私はそれをすべてトラック上に残しました、あなたが得ることがもう何もないとき、あなたはもっと欲しいと思うことができません。私は世界記録を取った、私は今までで走った2番目に速い時間があります、私は複数のチームにいました、私は多くをしました、そして今私はやる気を起こさせることができますこの偉大さ、この偉大さ、この偉大さ、この偉大さを他の人に餌を与え、餌を与え、餌をあげることができます。やった？いいえ、違います。私は別の章にいます。
スモールビジネスのトレンド：あなたが今その成功の気持ちを与えているのは、あなたが話をしている人々を見たとき、あなたがメンターになっているときです。
カルメリータ・ジーター： 絶対に。私がアスリートを指導したり、アスリートを指導したりしていて、彼らが素晴らしいことをしていると、彼らは私の方を向いていて、そのように見せてくれます…あなたはそれについて説明することすらできません。私はそれがどのように感じられるのか知っているので、それはアスリートが持っているのと同じ感覚です。私がやる気を起こさせるようなスピーチをしていて、非常に多くの人々がこの会議で私のところにやって来て驚くべきことを言っているときでさえ、あなたがビジネスと技術で陸上競技と陸上競技を置く方法はクレイジーです。私はとてもやる気があります、私は行きたいと思いますこれをします。そう、私が今感じているのとはまったく別の感じがあります。私が軌道に乗っていないからといって、あなたを素晴らしいものにしているわけではありません。
$config[code] not found中小企業の動向：私が際立っていた他の2、3のことは、あなたが言ったときです。
カルメリータ・ジーター：始めていなければ終わらせることができず、私は多くの人と話すことができたことがありますが、失敗することを恐れている人もいます。あなたは失敗することを恐れています、それからあなたは何も始めるつもりではありません。あなたは常にあなたのドアが閉まるのを恐れているか、彼らはノーと言うか、彼らは私を雇うつもりはない、彼らはするつもりはない、彼らはつもりはない。何だと思う？あなたが試していないのであれば、彼らは確信していません。
中小企業の動向：あなたは、特に引き裂かれたクワッドに戻るという考え方について述べました。あなたは言った、それらのレースの間のある時点であなたの体は消えたが私の心は野蛮だった。それはあなたの内に生まれつきのものなのですか、それともあなたが学んだことなのですか。
カルメリータ・ジーター：それは組み合わせだと思います。それは成長して欲しいものと素晴らしいことをしたいということの組み合わせです。それは、物事を失敗させること、それが失敗すると感じる方法を知ること、そして失敗の原因となることを知ること、そしてそれを解決して行きたいことの組み合わせです。それは物事の組み合わせであり、それから非常に自信のある人になる、時には人々は生意気で自信を持って混乱する、そして傲慢で自信を持っている。まったく異なる2つのことです。自信を持って、あなたはただ部屋の中を歩くことができます、そして誰もがあなたを知っています、傲慢にするためにあなたがある特定の散歩と確かなこれと確かにそれは大きな違いです。私は自分自身に気づいたことの一つは、あなたがそれを取る方法はどうやってもあなたがそれをどう取るかにかかわらず、私は非常に自信を持っているということです。あなたが私の心を言ったとき私がそうすることすべてはそれも私の自信の一部です。それらすべてが場に出ます。
これは思考の指導者との一対一のインタビューシリーズの一部です。トランスクリプトは公開用に編集されています。音声またはビデオのインタビューの場合は、上記の埋め込みプレーヤーをクリックするか、iTunesまたはStitcherから登録してください。
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