50歳以上の労働者が若い従業員よりも雇われるのに苦労するのは本当ですか？ Adecco Staffing USによる新しい調査の結果によると、違います。世論調査では、全国的に幅広い業界の幹部を雇用している従業員は、ミレニアル世代の従業員（20％）よりも50歳以上（60％）の労働者を雇用する可能性が3倍高いと述べています。
なぜ大きなギャップ？
高齢労働者には企業が求めているものがあるようです。回答者のほぼ全員（91％）が、高齢の労働者を信頼できると考えており、88％が専門職であると答えています。しかし、それは彼らが完璧だという意味ではありません。企業が年配の労働者を雇用するのを妨げるいくつかの障害は何ですか？
わずか3分の1以上（39％）が最大の課題は、高齢労働者が新技術に適応するのが難しいことだと言っています。さらに、51％が年配の労働者はしばしば給料と報酬の面であまりにも多くを要求していると言い、48％は彼らが彼らの能力と就職面接中の経験について「自信過剰」だと考えています。最後に、33％が、年配の労働者が若い管理職から指示を受けたくないと懸念しています。
企業がミレニアル世代を採用できない理由は何ですか？
最大の障害（46％）は、ミレニアル世代の長期的な会社への取り組みに対する不確実性です。約4分の1（27％）も、ミレニアル世代が年長の管理者から指示を受けていないことを心配しています。
さらに、採用担当マネージャは、「不適切なインタビューの装いを身に着けている」（75％）、「ソーシャルメディアチャンネルに潜在的に妥協のあるコンテンツを掲載する」（70％）など、ミレニアルズが求人の機会を損なう可能性があるいくつかのよくある間違いを犯していると言います
私自身50歳以上の誰かとして、私は年配の労働者の貢献と彼らの正当化の経験を見てうれしいです。 Adeccoはまた、熟練労働者のスキルと現在の成長分野の両方に基づいて、成熟した労働者の最高の仕事を挙げています。トレーニング/ラーニングのインストラクター、ファイナンシャルコンサルタントまたはアドバイザー、観光ガイド、小売販売またはカスタマーサービス担当者、テクニカルライター、または品質管理エンジニアを雇っている場合は、適切な組み合わせの形質を持っていると思われる高齢労働者を検討してください。ジョブ。
しかし、私はこれらの回答に見られる固定観念についても心配しています。はい、ミレニアル世代はあなたの会社に長期的に献身的に取り組んでいないかもしれませんが、それは悪いことなのでしょうか、それともまだ自分の興味や強みがどこにあるのかを突き止めている初心者レベルの従業員に期待されるのでしょうか？
年上の労働者はより多くの補償を求めているかもしれませんが、経験、安定性、そして忠誠心のためにフェアトレードをすることではないのでしょうか。私はたくさんの「確信していない」20代と同じくらい多くの「コミットされていない」50代に出会った。
私が数えている以上に何年もの間従業員を雇っている人として、私は数世代が出入りするのを見ました。今日の年配の労働者はかつて幼い初心者でしたが、不適切な服装をして長老に衝撃を与え（氷点下の温度で作業するためにズボンを着用したことに憤慨しました）。
あなたのチームにふさわしい人材を採用するための最善の解決策は？
人々を人としてではなく、世代の代表としてとらえ、彼らと協力して彼らの強みを引き出す。
Shutterstockの社員写真
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