Zaniacは、科学、技術、工学、および数学に特化した、放課後の学習センターを運営するビジネスです。そしてこのブランドはまた、子供たちが学ぶための楽しい環境を提供しようとしています。
$config[code] not foundしかし、起業家にとってのZaniacの成功の背後にある本当の話は、同社の創設者たちがいかにして教育市場で有益なニッチを発見したかということです。
今週のSmall Business Spotlightで、同社のストーリーと学生向けのオファリングの詳細をご覧ください。
ビジネスがすること
STEM学習のための放課後プログラムを提供します。
Zaniacの社長兼最高学術責任者であるSidharth Oberoiは、Small Business Trendsに次のように語っています。「Zaniacは、科学、技術、工学、および数学(STEM)の学習でK-8学年の子供たちを巻き込むために存在します。私たちは放課後の学習センターで、学生はコンピュータプログラミング、3Dプリンティング、ファッションデザインのコースを受講し、さらにMinecraftのゲームをツール/リソースとして使用して物理および環境科学も学びます。
「一部の学生は、Zaniacでの学習時間が非常に長いので、誕生日パーティーをラーニングセンターで開催しています」とOberoi氏は言います。
ビジネスニッチ
学習のための楽しい雰囲気を提供します。
オベロイは、「学生はZaniacをとても楽しんでいるので、もっと学び、取り組んでいるプロジェクトを完成させたいと思っています」と説明しています。
ビジネスの始まり
個別指導のパートナーシップを通じて。
オベロイは、次のように述べています。「私が2010年にユタ大学に通っていたとき、私はスタンフォードに本拠を置く数学の個別指導会社のユタ州の章を運営する機会を与えられ、2年間会社を経営しました。私がPaul Zane Pilzerの子供たちを指導したのは、そこにありました。経済学者、社会起業家、教授、そしてニューヨークタイムズの11冊の本のベストセラー作家です。
「彼の子供たちがクラスの他の生徒たちをどれだけ早く上達させ、他の生徒たちを上回ったかに感銘を受けました。心のエンジニア、ポールは私に起業家精神の重要性を教え、私は彼が放課後の教育にあった可能性を理解するのを助けました。」
最大の勝利
事業のフランチャイズ
オベロイは、次のように述べています。「最初にZaniac、最初はZane Prepを始めたとき、私たちがナビゲートしていたビジネスモデルは3つありました。 2013年にコネチカット州のグリニッジに最初のフランチャイズ店をオープンしたことで、どの道を進むかについて献身的な決断を下すことができました。
「グリニッジ・ザニアックの成功は、フランチャイズが私たちのビジネスに何をすることができるかという認識において私たちの軌道を前進させ、私たちが前進して拡大し、全国の学生に大きな影響を与えるのを助けました。」
最大のリスク
事業のフランチャイズ
オベロイは、「最終的にはこれが正しい決断だと思いますが、直接学校に通うこと、または大幅な資金調達を行って他の市場で働くことや企業の店舗を厳格に構築することへの取り組みを倍増させることができました。」
10万ドルの追加支出方法
彼らの技術への投資
Oberoi氏は、次のように説明しています。「当社のオペレーティングシステム(OS)は継続的に改善されており、これが当社のフランチャイズ加盟者が成功するために利用する重要なツールです。また、私たちのOSを利用して、子供たちの両親と情報をやり取りし、子供たちがZaniacで学習している間にどのようにして何をしているのかを理解します。」
好きなチーム活動
お互いから学ぶこと。
「私たちのコーポレートチームは定期的にラボデーに参加しています。メンバー全員が指定された日常業務から抜け出し、新しいテクノロジー、教育的アプローチ、カリキュラム、または彼らの一人が教えた新しい革新的なことを学ぶのに数時間を要します。オベロイは言います。 「ザニアックでの私たちの信条は、生涯学習の概念を受け入れることであり、私たちはお互いに私たちの集合的な知識を共有することがそうするための最良の方法であると信じています。」
お気に入りの引用
「それを簡単に説明できないと、それを十分に理解できません。」 - Albert Einstein
オベロイは説明します、「この引用は彼らが情報を理解することを確認するために私達が私達の講師と学生と積極的に展開するものです。」
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム。
画像:ザニアック