ファーストボールが速くなりすぎてカーブボールが本当に曲がり始めたときにプロ野球をするという夢が亡くなった人たちにとって、野球のフロントオフィスでのキャリアは次善の策のように思えるかもしれません。野球のゼネラルマネージャーになるには間違いなくゲームの愛を必要とします。それは時間が長く、そのキャリアパスのステップが常に高い報酬ではないためです。また、スポーツチームを扱うのと同じくらいビジネスを運営することに関するスキルも必要です。
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ゼネラルマネージャーになるための第一歩は野球で仕事を得ることです。これは、ゲームに対するあなたの愛の良いテストとして役立ちます。それは、支払いが少なく、シーズン内の時間が長いアリーナであなたを支えなければならないからです。あなたは最初にあなたの主なスキルを含むと考えているものの外側の領域から始めなければならないかもしれません。例えば、エントリーレベルのセールスジョブだけが利用可能なポジションであれば、そこから始めてあなたのやり方で仕事をする準備をしてください。より狭く検索を絞り込むほど、その最初の外観になる可能性は低くなります。
未成年者のビジネススキルの鍵
メジャーリーグよりもはるかにマイナーリーグのチームが多いので、マイナーリーグのGMとして仕事を得ることはより現実的な目標のように思えるかもしれません。ただし、ここで成功するために必要なスキルは、メジャーリーグレベルで仕事を処理するのに必要なスキルとあまり似ていません。マイナーリーグのゼネラルマネージャーは、メジャーリーグのフロントオフィスが担当しているため、名簿の管理や取引の作成のタスクはありません。マイナーリーグチームのオーナーは、才能評価者を探していません。代わりに、ビジネスを効果的に管理できる人を探しています。 GMのポジションを取得するには、あなたがその能力を持っていることをあなたの将来の雇用主に示すことが必要になります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたマイナーリーグの仕事への道
マイナーリーグのゼネラルマネージャーは、クラブ運営部長とヘッドセールスマンの両方であり、個人へのチケット販売および企業への後援を推進しています。そのため、営業や事業開発の仕事は、これらの役割に優れ、チームの収益に貢献するのであれば、GMの立場に足を踏み入れることができます。 ＧＭは、火曜日の夜にフードサービス事業の危機を解決し、水曜日に宣伝イベントを監督し、週末の遠征の前にチームの全員が食事のお金を持っていることを確認するよう求められるかもしれない。複数の仕事をこなすことができることは不可欠な仕事の要件であり、そうする能力を示すことはあなたがマイナーリーグ組織のトップに立ち上がるのを助けることができます。
専攻に達する
もしあなたがメジャーリーグベースボールのゼネラルマネージャーであることに決心しているならば、あなたのキャリアパスは非常に異なっています - そしてはるかに挑戦的です。必要なスキルが非常に異なるので、プレーヤーとは異なり、ゼネラルマネージャーはめったに未成年者から専攻学生に自分の道を上っていく。大部分のメジャーリーグＧＭは、プレーヤー評価と名簿管理が彼らの仕事の主要な部分であるので、最初に偵察や内部の見通しについてのタブを保つことのような才能評価ポジションを占めます。ほとんどの人は最終的に彼らの最初のGMポジションに上がる前に複数のチームのために働くので、あなたがはしごを上がる方法として全国を移動する準備をしなさい。
適切な場所に適切なタイミング
メジャーリーグにはゼネラルマネージャーのポジションは30しかないため、そのレベルに到達することは、あなたの履歴書に関してそうであるように、フランチャイズがどのように実行されるべきかについての個々の所有者のビジョンを満たすために自分自身を置くことと同じくらいです。非常に少数のスロットと非常に多くのポジションを切望しているので、あなたの最良のチャンスはあなたの特定のスキルが要求されているポジションにあなた自身を置くことです。これには、現在のトレンドを常に把握し、それらがどのようにしてより良いチームを構築するのに役立つかを明確にすることができることが含まれます。例えば、Theo Epstein氏、Billy Beane氏、Andrew Friedman氏、Jeff Luhnow氏は、ゼネラルマネージャーを務めていますが、統計分析を使用してプレーヤーの評価方法を見つけ、ランクをすばやく上昇させることに優れています。彼がテキサスのためにその役割を引き継いだときにジョンダニエルズがそうだったように彼がボストンレッドソックスのゼネラルマネージャーであることに彼の最初のショットを得たときにエプスタインはちょうど28歳でした。他のGMは彼らの初期の仕事への道のりをずっと長くしてきた。たとえば、Jack Zduriencikは、2008年にシアトルに雇われたときは57歳でした。
効果的なネットワーク
他の多くの指導的立場と同様に、メジャーリーグベースボールゼネラルマネージャーになるには、関係構築スキルも必要です。野球のウィンターミーティングのようなネットワーキングイベントは、将来のＧＭに野球関係者の前で彼らのケースを提示する機会を与えます。行く前にあなたのピッチを練習してください、そしてあなたの能力の30秒の説明がそれにあなたがフロントオフィスのスポットに値する理由の行動への強い呼びかけを持っていることを確認してください。現在のフロントオフィスの役人は、チームが試合に勝利するのを助けることができるテーブルに何を持ってくるかを知りたいでしょう。それが分析の画期的な仕事であろうとメジャーリーグスカウトから賞賛を得たマイナーリーグのプレーヤー評価ブログであろうと、彼らの興味を勝つのに十分説得力のある話で冬のミーティングに来てください。
