大規模なプロジェクトが新しいビルの建設であろうと、ITサービスの再構築であろうと、大事なプロジェクトが必要になるたびに、「プロジェクト管理」という言葉がしばしば呼び出されます。それには理由があります。プロジェクト管理の観点から組織の変更に取り組むことで、プロセスを合理化し、最終結果に必要な手順を概説することができます。プロジェクト管理における目標と目的の違いを理解すると、プロセスの実行と視覚化が容易になります。
$config[code] not foundプロジェクト管理の説明
プロジェクト管理は煮詰まり、結局のところ大規模で扱いにくい作業をより簡単に消化されたものに減らすことになります。プロジェクトを管理するとは、プロジェクトの目的、目的を達成するために達成する必要がある目標、プロジェクトの完了に必要なこと、関係者、プロジェクトを完了するためにいつ、どこで行動を起こす必要があるかを特定することを意味します。 。
鶏肉と卵
目標と目的の2つのうち大きい方である10人の異なるプロジェクト管理の専門家に尋ねると、おそらく10種類の異なる答えが得られるでしょう。実際のところ、プロジェクト管理に関する限り、これらの用語は同じ意味で使用することができます。焦点を合わせる必要があるのは、プロジェクトの最終製品となるものです。私たちの目的のために、目的は最終結果であり、目標はその最終目標を達成するために完成しなければならないプロジェクトのより小さな塊であり、プロジェクト目標としてよりよく知られています。
今日のビデオ
苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた目的：全体像
この例の最も重要な目的は、会社の新しい事務所です。その目的の中には、買掛金部門のためのより大きな作業スペース、ITのための専用スペース、顧客のためのより多くの駐車場、従業員のためのジムなど、入れ子になった目的もあります。さらに理解を深めるために、ITオフィススペース内の複数のサーバールーム、または電気自動車の充電を提供するために建物の近くにある駐車スペースなど、これらの目的の範囲内に目的がある場合もあります。
目標：実現させる
目標は、目標を達成するときに到達する可能性のあるマーカーまたは道標です。例えば、あなたは、あなたの会社が2年後に別の会社と合併する前に、より大きなオフィスにいる必要があることを知っています。それから、今後6ヶ月以内に適切なオフィススペースを見つけることがあなたの最初の目標です。次の目標は、オフィススペースをあなたのニーズに適したものにするための改善を行うことです。同じような目的には独自の目的があり、目的にも独自の目的があります。オフィススペースを改善して20XX年6月30日までに完成させることが目標であれば、その目標の下にはパーティションや壁を取り壊す、トイレを追加する、またはサーバールームに換気扇を取り付けるなどが考えられます。
