MBTI、またはMeyers Briggs Type Indicatorは、性格プロファイルテストのためのゴールドスタンダードです。この徹底的なテストは、潜在的な求職者を特定し、既存の従業員を評価し、従業員が人格意識とスキルの向上を支援するために、企業やコンサルタントによって使用されます。MBTIの試験の専門家は、試験結果に関連してゲームを使用して、コミュニケーションとパーソナリティスタイルの概念を推進します。
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ヒューマンマシーンは、反対の性格スタイルを持つ個人が困難なタスクの間にどのようにコミュニケーションをとることができるかのテストです。彼らの仕事は、5人のボランティアで作られた複雑な機械を作ることです。 3人または4人のボランティアが、5人の人々を、4人のボランティアの足と2人の手が地面に触れている「ヒューマンマシン」にまとめるよう求められます。機械は、機械の一方の端からもう一方の端へボールを移動できなければなりません。指示は意図的に曖昧です。ゲームの目的は意図的に具体的です。 MBTIの専門家は、私たちの内蔵のコミュニケーションと性格のスタイルが、私たちのキャリアにおけるパフォーマンスにどのように影響するかを説明するために、反対の性格スタイルを持つ個人をマッチングします。
絵を描く
私たちの個性に基づいて、個人は情報を処理し、非常に異なるスタイルで重要な情報を伝達します。 MBTIの結果が計算された後、インストラクターは個人をペアにして、彼らが今行ったテストを表す絵を描くように彼らに指示することによって、これらの違いを説明することができます。インストラクターが具体的な論理的思想家と抽象的な創造的思想家を組み合わせる場合、2人のボランティアは異なる考え方をする人とコミュニケーションをとることがどれほど難しいかを有機的に実証します。具体的な論理的思想家は、写真を詳細な説明で埋めることを望みますが、抽象的な創造的思想家は、写真、画像、および抽象的な用語の観点から考えます。
ジョブを交換する
個性に基づいて、個人は特定の仕事によく適しており、他のキャリアパスにはまったく不向きです。 ＭＢＴＩ結果が表にされた後、講師は実例となる活動でこれを説明する。管理者、営業担当者、チームリーダーの3人のクラスメンバーを選びます。これらの3人に日々の仕事関連の仕事について説明してもらい、自分の立場でより効果的であるために彼らが邪魔になっていると感じる最も重大な障害について説明してもらいます。その後、3人のボランティアがランダムに仕事を交換しました。彼らの見地から、彼らは彼らが異なって何をするか、そして彼らが新しく割り当てられた仕事において彼らの重大な問題にどのように取り組むかを説明してもらう。彼らの個性の違いは、彼らが彼らの日常の仕事や問題に取り組む方法に反映されます。
パーティーを計画する
一人は内向的で、もう一人は外向的な、2人のクラス参加者をマッチさせます。自分たちのためにパーティーを計画し、それから親しい友人のために第二パーティーを計画するというタスクを彼らに与えます。参加者は正反対の観点からこの課題に取り組みます。内向的には綿密で親密な設定が必要です。たくさんの楽しみ、興奮、そして娯楽とパーティーをしたい外向的な人。それぞれが「より良い」パーティーの雰囲気としての立場を守ります。どちらの立場も間違っていません。彼らは単に各個人の性格プロファイルを反映しています。
